EAP员工帮助计划培训课程大纲-苗健培训课程-名师网

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所属领域

职业素养 > 压力管理
适合行业

银行证券行业政府机关部门建筑地产行业通信行业其他
课程背景
课程目标

对个人：提高工作绩效提高生活质量提高工作满意度增进身心健康降低工作压力更融洽地和他人相处促进工作生活平衡教会我们正确认识EAP能给大家带来什么，提升幸福指数，提高工作效率，远离亚健康，更好地应对工作与生活。建立心理资本，提高团队团体作战能力。对团队：提高生产效率降低成本保留人才减少缺勤及旷工率降低事故发生率减少医疗成本了解员工的真实问题提高员工士气增加员工归属感树立企业人文关怀的形象
课程时长

一天
适合对象
课程大纲

一、EAP概述
心理健康与员工工作热情的相关性
中国人的压力现状解析，压力来源以及压力处理方式的变化及对组织的要求
目前企业面临的焦点问题
EAP项目实施后的预期收益
认识EAP
贯彻人文关怀的理念
项目实施目标的设定
项目实施步骤：五步骤
二、企业的需求：关系到目标的设定
1.进行雇佣前测评
2.提高员工绩效
3.减少旷工和员工流失，提高员工忠诚度
4.降低工伤和事故
5.正确处理职场意外事故，降低企业损失
6.帮助企业平稳的度过人事变动的特殊时期（如并购、重组、裁员等）
7.提供跨文化适应服务，帮助不同文化背景的员工更好的沟通合作
8.提升企业人文关怀形象，增加员工归属感
9.节约成本
三、EAP项目实施的流程
1、向专门的机构购买服务
2、工会与有关机构合作
3、组织内部成立相应员工心理帮助机构
4、如需外聘专家的注意事项
5、合同的制定

http://www.mingshi51.com/kecheng/1zysy/

课程标签：职业素养,压力管理

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