2019-05-14 更新 209次浏览
【课程大纲】
第一单元:如何更加准确地表达?
演练:汇报能力诊断:通过测试,分析诊断学员在汇报能力上的提升要点
为什么要常做工作汇报?
界定你的目的
汇报中的事实
小组讨论:筛选与目的相关的事实,并叙述细节
汇报中的观点
演练:掌握观点的鲜明性与独到性
如何提升表达力?
要言节语——简洁语言表达丰富信息
逻辑推理——客观分析而非主观臆断
条理清晰——内容整齐避免信息混乱
演练:表达力综合演练
第二单元:如何更加清晰地思考?
如何打造结构化思维的汇报逻辑?
结论先行
上下对应
分类清楚
排序逻辑
汇报内容设计的七大秘籍
提纲挈领——提炼核心主题
信息保真——5W2H表述法
模块组合——合并同类项
模块排列——首因/近因效应表达力在工作汇报汇总的运用
要言节语——简洁语言表达丰富信息
逻辑推理——客观分析而非主观臆断
条理清晰——内容整齐避免信息混乱
演练:结构化思维写作训练
第三单元:如何更加高效地汇报?
工作汇报十不说
倾听:上级要的是什么?
换位:以上级之心看问题
提问:发掘重要的信息
PDP性格测评
老虎型性格的特点与汇报策略
孔雀型性格的特点与汇报策略
猫头鹰型性格的特点与汇报策略
考拉型性格的特点与汇报策略
变色龙型性格的特点与汇报策略
★角色扮演:掌握PDP人格特征
客观预测汇报结果
积极预测,鼓励行动
消极预测,完善建议
第四单元:科学的工作汇报的体系结构
三种汇报类型
信息性汇报
分析性汇报
方案性汇报
角色扮演:体会三种汇报类型在要点上的异同,更好达到汇报目的
汇报形式
口头表述的外部塑型
书面表达的外部塑型
演示文稿(PPT)的外部塑型
工作汇报闪光点的添加
全面的综合演练:可以根据企业情况开发演练习题
课程标签:通用管理、创新思维