n 企业管理的五个层次—基础是安全管理
n 惨烈的安全事故案例分享
n 企业安全事故的法律责任与惩处
n 企业安全教育与培训
Ø 安全意识提升的培训方法
Ø “三级安全教育”的方式与重点（新员工、转岗员工）
n 安全金字塔与海因里希法则的管理学原理
n 安全零事故管理的基本思路及要领
Ø 现场安全隐患的识别
Ø 安全隐患控制思路解析
Ø 有效的监控与及时改进方法
Ø 安全管理的PDCA的要点
n 美国杜邦安全零事故的“十大原则”解析
n 企业需重点控制的安全风险
Ø 消防管理
Ø 危险化学品管理
Ø 特种设备及操作人员管理
Ø 特种作业及危险作业管理
Ø 外来车辆、班车的交通安全管理
Ø 职业危害及职业病防治管理
Ø 班组安全管理
Ø 相关方管理（包括临时用工人员）
n 企业管理者在安全管理中的重点工作的建议
n 现场答疑与交流
