“二十一世纪企业最大的难题是人才”!但是,企业在人才管理常常遭遇四大困惑—— 1.要”空降兵”还是“嫡系部队” 2.如何在内部发现和识别人才 3.管理者如何有效培养和激励人才 4.如何做好“人才梯队”建设...
本讲是李玉萍的核心部分。结合李玉萍老师在管理咨询中的实践经验,在业界首先倡导的绩效管理发挥绩效,针对性提出绩效考核发挥绩效的实际解决方案。...
厘清优势调整战略:在经济冬天,如果不加区别地削减成本将会带来极大风险,这其中包括:决 定企业未来成功的各种能力将被消除,或者使企业缺乏足够灵活性以应对和适应不断变化的市场形势。为了将这些带有风险的结果减少到最低限度,可预先确定一个关于企业未来运营模型的共同愿景...