品牌营销科学家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《互联网时代 品牌裂变式增长密码》 《品牌营销顶层设计——如何让用户必然选择你的产品》 《势能营销——让企业先胜后战的顶级品牌营销智慧》
  • 邀请费用:
    12000元/天(参考价格)
4D Pro高效领导力

2019-05-09 更新 270次浏览

在线咨询
  • 所属领域
    领导力 > 领导技能
  • 适合行业
    电力能源行业 医疗卫生行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 教育培训行业
  • 课程背景
  • 课程目标
    4D Pro高效领导力是以德鲁克管理思想和4D卓越团队系统为理论基础,帮助高、中、基层管理者重新观察、认知和提升个人的领导效能,优化平衡组织环境中的场域能量,改善团队融合与协作,创造高效绩的团队工作氛围,打造高绩效的团队。 4D Pro领导力系统可以具体地帮助组织: 识别限制组织绩效的因素 改善跨部门合作与沟通效能 帮助高管团队对战略达成共识 帮助管理者发展完整、平衡的领导力 提高团队的包容性,提升团队正能量 组织价值观与文化的落地
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    企业高、中、基层管理者
  • 课程大纲

    课程大纲
    单元一
    4D Pro领导力地图
    (第一天)
    了解4D Pro领导力体系
    认知自身领导力现状
    建立个人领导力和团队文化发展框架
    掌握4D Pro领导力的框架体系
    使用4D Pro的四个维度处理处理工作生活中的基本问题
    使用4D Pro体系自我认知
    使用4D Pro观察所在的组织
    单元二
    4D Pro领导力修炼
    (第二天)
    掌握4D Pro领导力的八项修炼
    懂得欣赏与表达感激
    关注人的内在成长
    理解、包融他人的感受
    建立、增进相互间的信任
    洞察事物的本质、着眼未来
    富有创造力的实施策略
    明确、具体的目标
    条理清晰的行动步骤
    4D Pro个人领导力的实战应用
    跨部门沟通
    员工激励与辅导
    关键客户开发
    新产品、新流程设计
    寻求他人的支持
    个人领导力发展地图
    单元三
    4D Pro与组织文化
    (第三天)
    决定团队绩效的两大因素:环境和个体
    使用4D Pro体系构建组织文化
    感激与欣赏
    关注人的内在成长
    包融的情感氛围
    相互信任的关系
    富有创造力的组织文化
    主动变革的基因
    成果导向
    强大的团队执行力
    组织文化发展地图
    课程总结
    课程总结与回顾
    4D Pro体系的扩展应用
    课后行动计划
    答疑

    课程标签:公司治理

需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有 豫ICP备10210720号-10

Copyright © 2010-2024 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询