前言：

仓储管理面面观，企业仓储管理现状分析。

第一部分仓储与供应链

一、仓储及其产生

1、仓储的含义

2、仓库的分类

3、仓储的产生

二、仓储在供应链中的地位

1、供应链的由来

2、供应链的概念发展

3、精益供应链的核心

4、以仓储为中心的需求拉动型供应链

第二部分仓储管理及评价

一、仓储管理

1、仓储管理及其框架

2、仓储管理的基本职责

3、传统仓储管理与精益仓储管理的区别

4、仓储管理的基本原则

二、仓储管理目标和指标

1、库存及其影响

2、库存产生的原因

3、仓储管理的终极目标

4、仓储管理的衡量指标

第三部分仓储作业管理

一、仓储规划与布局

1、仓储规划的原则

2、仓库布局方式

3、仓库规划管理要素

4、仓区容量规划

5、仓区目视化管理

6、仓位标识/编号的准则

二、入/出库管理

1、入/出库物资类别

2、入库流程及关键点

3、出库流程及关键点

4、入/出库作业常见问题

三、存储管理

1、常用的搬运工具

2、常见的搬运/存放警示标识

3、物资堆放的基本要求

4、物资堆放的方法

四、拣货管理

1、拣货作业及其意义

2、拣货作业的主要方法

3、拣货作业的四分策略

五、盘点管理

1、盘点及其目的

2、盘点的对象与内容

3、盘点的方式

第四部分仓储辅助管理

一、库存控制管理

1、ABC分类管理法

2、安全库存法

3、库存控制目视化管理

二、存货质量管理

1、物资质量变化的分类

2、仓储物资的质量隐患

3、常用物资的保质要求

三、仓储安全管理

1、仓储安全管理的目标

2、仓储安全管理的四个方面

3、六类常见的安全隐患

4、安保能力的自我训练

寄语：

一次做对，永不跑偏的要诀。

课程标签：生产管理、精益生产