有利于下降施工成本和项目危险。因为BOT项意图特殊性，总承揽方具有一段时刻的运营收益权利。因而总承揽方有必要进步技术和管理水平，优化工程配置来下降工程造价缩短工程建造时刻，延伸运营期间取得更多获利。一起在BOT项目中资金的供应由多方投资方承当，从而下降了业主和承揽方双方的危险，完结了危险的最小化。

有利于总承揽方取得继续、安稳的收益。在其它建造形式中，承揽方只担任项意图建造，并不具有运营期间收益获利的权利。而在BOT形式中，承揽方具有两层身份具有取得获利的权利，即确保了公司安稳的资金来源，也完结了公司的多元化开展。

有利于培育复合型人才。BOT项目是一个施行归纳难度大，管理水平高的形式，因而有必要需求复合型的专业人才。经过BOT项目能够培育一批熟悉管理、推广、财政、金融、法令、稳妥等范畴的具有广阔知识面与实践经验的高级复合型人才。

长期以来，咱们一向片面注重从正鼓励的视点研讨和施行安排的鼓励疑问，把负鼓励只看成是赏罚手法，而忽略对负鼓励从理论层面作全部深入研讨，负鼓励办法在安排管理中施行手法单一，然后致使了在许多安排管理实践中不一样程度地存在着一些管理“顽症”，鼓励作为管理的首要手法，在安排管理中无法得以科学有用地运用和施行，鼓励作用不尽善尽美。

积极推行EPC总承揽BOT项目建造形式是对中国项目安排施行形式的严重变革，关于进步工程管理水平、工程质量和投资效应，以及标准修建商场秩序都有严重的积极含义。并习惯世界电力修建商场，加速中国工程公司的疾速开展。

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