质量管理高级咨询师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《星级现场管理》 《精益生产》 《6S管理》 《5S管理》 《班组长培训》 《DOE》 《TPM》 《TS16949》 《项目管理》 《风险管理》 《可靠性设计》 《APQP》 《FMEA》 《SPC》 《MSA》 《PPAP》 《RAMS和LCC》 《IRIS》 《AS9100》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
TPM管理课程大纲

2019-07-11 更新 451次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
    航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 汽车服务行业 教育培训行业
  • 课程背景
    TPM是全员生产性维护的简称,是以工厂整体目标为中心,主动思考,自我指导,跨职能组成工作小组,一起互相协作,努力提高工装设备的总体效率,以达到提高产品质量,降低生产成本的目的。 TPM是PS最基本的要素之一,它能够最大限度地改善现场设备的安全、效率和寿命周期成本,同时支持其它生产和质量目标。
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    1.以最高的设备总效率为目标

    2.确立以设备一生为目标的全系统的预防维修

    3.设备的计划、使用、维修等所有部门都要参加

    4.从企业的最高管理层到第一线职工全体参加

    5.通过开展小组活动来推进生产维修


    课程标签:通用管理、管理技能

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