建立五星级现场所用到的工具和方法:
1.问卷调查
2.Kano模型
3.质量功能展开(QFD)
4.正交试验法、试验设计(DOE)
5.可制造和装配的设计、可维护性的设计
6.零件标准化和模块化
7.价值流图
8.拉动生产、准时生产(JIT)方式
9.单元设计、单元布局
10.全员生产维护(TPM)
11.快速换型或减少调整时间(SMED)
12.防错系统(Poke-yoke)
13.统计过程控制(SPC)
14.测量系统分析(MSA)
15.失效模式及影响分析(FMEA)
16.均衡生产、
17.生产准备流程(3P)
18.5S
19.看板管理
20.6-SIGMA
课程标签:生产管理、现场管理