质量管理高级咨询师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《星级现场管理》 《精益生产》 《6S管理》 《5S管理》 《班组长培训》 《DOE》 《TPM》 《TS16949》 《项目管理》 《风险管理》 《可靠性设计》 《APQP》 《FMEA》 《SPC》 《MSA》 《PPAP》 《RAMS和LCC》 《IRIS》 《AS9100》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
星级现场管理

2019-07-11 更新 373次浏览

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  • 所属领域
    生产管理 > 现场管理
  • 适合行业
    航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 汽车服务行业 教育培训行业
  • 课程背景
    旨在运用全面质量管理、精益生产的科学管理思想、方法和手段对现场各生产要素,进行合理有效的计划、组织、协调和控制,实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明的生产作业。通过制订现场管理星级评价准则,对现场管理中的质量方法、工具的有效应用和主要相关因素的综合,进行现场管理成熟度的评审,形成规范的评价体系,从而引导企业提升现场管理的水平,提升产品的可靠性,最终提升企业的竞争力。
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    建立五星级现场所用到的工具和方法:

    1.问卷调查

    2.Kano模型

    3.质量功能展开(QFD)

    4.正交试验法、试验设计(DOE)

    5.可制造和装配的设计、可维护性的设计

    6.零件标准化和模块化

    7.价值流图

    8.拉动生产、准时生产(JIT)方式

    9.单元设计、单元布局

    10.全员生产维护(TPM)

    11.快速换型或减少调整时间(SMED)

    12.防错系统(Poke-yoke)

    13.统计过程控制(SPC)

    14.测量系统分析(MSA)

    15.失效模式及影响分析(FMEA)

    16.均衡生产、

    17.生产准备流程(3P)

    18.5S

    19.看板管理

    20.6-SIGMA


    课程标签:生产管理、现场管理

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