著名实战管理培训专家台湾刘成熙老师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《企业战略管理与策略规划》 《年度经营计划制定与执行》 《企业成长管理》 《突破习惯领域-打造组织再成长的动力》 《商务演讲与呈现技巧》 《部属培育与在职OJT》 《目标管理与绩效考核》 《卓越绩效管理实务》 《创新管理与领导变革之道》 《ELTP卓越领导力提升&情境领导》 《MTP中高层干部管理技能提升(12大……
  • 邀请费用:
    38000元/天(参考价格)
台湾刘成熙老师-精品课程-逆境管理逆境思考(2天)

2020-06-02 更新 164次浏览

在线咨询
  • 所属领域
    职业素养 > 思维工具
  • 适合行业
    生产制造行业 商超零售行业 快消品行业 烟草行业 旅游行业
  • 课程背景
    逆境,是指不顺利的境遇,在生活中遇到的困难与挫折,指不危害生命的情况下付出大于原有预期。人生不如意事十有ba九。面对生活的困境、人生的逆境,你是轻易被打败,还是越挫越勇,把曾经的苦难化作成长的沃土? 《道德经》说越是高手,越在逆境中成长。在经济环境好的时候,不管手头上的事业做的怎么样,大家的梦想都很大,就像雷军说的:“梦想总是要有的,万一实现了呢?”但在当前的经济形势下,很多企业最大的梦想就是“活下去!”普遍的共识是,未来两年甚至更久,日子都会比较艰难。 如何面对逆境成为我们职场人必须面对的一道难关,我们应该认清自我,积极面对逆境,调整状态,继续出发,全力以赴。
  • 课程目标
    一、 重新认识逆境,面对逆境,学会逆境思考,主动思考改变 二、 学会何面对挫折,分析挫折,掌握处理挫折的方法与激情 三、 如何提高逆境商数,积极处理逆境 四、 如何管理压力,学会把压力转化为工作动力 五、 学会处理冲突,掌握冲突管理的技巧
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    适合部门:培训/人资/业务/客服/行销/企划/经营管理/行政总务/财务/资讯/法务/税务/稽核 适合对象:高阶主管/中阶主管/基层主管/一般人员/兼职人员
  • 课程大纲

    课  程  大  纲

    序号 课 程 内 容 授课方式

    第一单元:重新认识逆境与逆境思考

    1、迎接新世纪的自我定位

    解问题OR换问题

    KACB的循环

    企业与人的终极目标

    提高思考水平才能找到答案

    2、什么是逆境

    3、逆境反应五大元素

    控制

    起因

    责任

    影响

    持续

    4、逆境的循环

    环境

    过程

    结果

    5、逆境会出现在哪里

    目标

    障碍

    自由

    6、認清自己能力

    7、主动积极的思考

    讲授

    个案分析

    小组讨论

    第二单元:如何面对挫折

    1、挫折的产生

    积极反应

    消极反应

    内在因素

    外在因素

    2、产生挫折的组织原因

    组织的管理方式

    组织内的人群关系

    工作性质

    工作环境其它   

    3、挫折容忍力

    挫折具有差异性,表现

    挫折容忍力的影响因素

    讲授

    个案分析

    小组讨论

    第三单元:提高逆境商数技巧

    1、什么逆商-AQ

    2、逆境商数三类型

    3、AQ测试表

    4、如何提升AQ

    凡事不抱怨,只解決問题

    先看優点,再看缺点

    將當下的不幸,變成日後的幸亏

    5、积极的正视逆境

    6、做情绪的主人

    成功的催化剂---成熟的情绪

    情绪的解读

    情绪管理三步曲

    7、如何转化负面情绪

    8、如何提升挫折忍受力

    挫折的产生

    逆境商数

    逆境反应五大元素

    理性的想法

    非理性的想法及陷阱

    非理性想法的解套

    探索自己在逆境中的角色

    树立逆境的正确观

    分析负面思想

    采取行动

    9、积极处理逆境

    行动步骤

    积极掌握情势

    对抗逆境的方法---L、E、A、D 

    热情、梦想与危机处理

    讲授

    个案分析

    小组讨论

    第四单元:如何管理压力

    一、压力释放

    1、 压力是如何产生的

    如何寻找压力源

    如何寻找自我设限的价值观

    外来因素的剖析

    如何透过问题分析解决程序降低压力面对现况

    2、 如何管理压力

    自我意识调整

    有效控制负面情绪的方法

    学习建立好习惯

    生理调整的方法

    如何协助他人舒解压力

    3、 如何释放压力

    压力释放仪式12招

    压力治疗放松小秘方

    讲授

    案例分析

    实际演练

    第五单元:处理冲突技巧

    一、AQ管理与冲突处理

    1、 冲突的形成

    形成冲突的一般原因

    不同层次冲突形成的特殊原因

    冲突形成的过程

    2、 冲突的影响与作用

    动态的变化

    积极与消极的影响作用

    冲突与组织绩效

    冲突者的反应与对策

    冲突过少的危害

    3、 冲突管理的课题

    冲突处理的向度与胜负模型

    合作冲突理论

    从冲突到学习

    积极的冲突观

    冲突管理的策略

    冲突管理的过程

    二、如何妥善处理冲突

    讲授

    案例分析

    小组讨论

    第六单元: 结语----上善若水

    讲授


需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有  豫ICP备10210720号-10

Copyright © 2010-2020 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询