1、破冰
带出培训的主题
带动气氛,引导进入课程
分组、选队长、起队名、口号、手势、队歌、分组演练。
2、钉子游戏与绳子游戏
阐述团队与组织文化的差异和互补。
3、翻垫子
培训大局观念,提升合作意识。
打破思想框框学习整合资源去解决问题,提高效率。
引申出在工作中的指导意义。
4、调位
了解局部与全局,个体与整体的关系,认识如何提升效率。
让别人往往也是帮自己,表面方向不一,实质目标一致。
工作不仅要知道做什么,“怎样做?”更要知道“为什么要这样做?”
引申出在工作中的指导意义。
5、围圈报号
培养系统思考力,“蝴蝶效应”“蜻蜓效应”。
注重细节,由我做起。
提升服务观,注重“顾客100—1”的品质观
6、红黑大比拼
透过活动分析团队内部恶性竞争的危害,找出合作中共赢的方法。
7、团队创意
给每一个小组提供一些道具,按照既定的主题进行集体创作。
分享:
(1)在这个过程中,我们看到什么?我们做了什么?
(2)我们学到了什么?
(3)对今后的工作带来什么启示?
8、团队精神是什么?什么动作代表团队精神?
这是一个对一天培训的总结游戏,希望透过一系列连续的发问,剌激学员的反应,最终找到最有价值的答案。
课程标签:通用管理、团队建设