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- 来源:中华名师网
- 2019-07-03
随着许多企业越来越强调"人"的问题,人力资源专家在为企业建立不断适应变化的组织的结构中起到了重要作用。然而,在许多情况下,这些专家抓不住机遇,他们被自己的部门不断削减的预算和企业对员工重要性忽略的问题所困扰。人力资掘专家所能够传达的似乎非常依赖他们在组织中被看待的角色。一般是,人事部过去常常被看作为一个提供服务的部门、一种管理工具而不是战略部门。
事实人力资源部门所期待扮演的角色似乎正在转变。20世纪90年代中期的研究表明,人力资源从业者和直线管理人员已经意识到改变传统角色的必要性,但是新的角色仍然在形成当中。
在某种程度上,这可以从整个却世纪有关"人事"职能术语的演变中得到理解。在大型公司和有组织的劳动力的时代,支付薪水职能和作为一项员工福利的"茶和同情"的职能通常是由一个人承担,更通常的是由女性来承担,这样的职位被视为管理的有用工具,但是担任该职位的人,并不期望对企业的战略发展能够做出贡献。
标签:人事部门不断变化的职能