资深实战派人力资源法务专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1.依法治企——核心课程,目标群体:中高层管理者 《依法治国,以法治思维和方式构建和谐用工关系》 《管理层劳动用工风险防范机制的建立》 《让决策者、经营者远离劳动纠纷》 2.建立劳动用工风险防范体系—重点课程,目标群体:人力资源总监以上管理者 《系统防范,和谐用工》 《人力资源多元化用工流程再造》 《非人力资源经理的人力……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
企业劳动争议处理的新思维培训课程大纲

2019-11-23 更新 286次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 创新思维
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业
  • 课程背景
  • 课程目标
    1、通过学习更多的培养管理者法律思维,构建和谐的劳动用工关系 2、通过介绍应诉技巧使企业将劳动法律法规、政策渗透到员工日常管理中,让企业人力资源管理工作在法制的规范下更为严谨,从而获得更高的经济效益和社会效益。 3、帮助人力资源高端人才更贴近企业决策者的思维,培养系统思考能力和战略思维能力。 4、人力资源管理的自我定位,到知识、态度的全面覆盖,一站式塑造职业化形象。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    培养具有战略思维、掌握人才开发与管理理论、精通人力资源实务的高层人力资源管理者;特别适合于大型国有企业、上市公司、规模化民营企业的人力资源总监(CHO)。
  • 课程大纲

    一、当前企业用工的背景

    1、劳动立法日趋完

    2、劳动者整体维权意识日益提高

    3、国际市场对合法用工的要求日益提高

    4、劳动关系不和谐企业发展难持续

    二、《最高人民法院劳动争议司法解释三》《最高人民法院劳动争议司法解释四》解析与劳动争议风险预防

    三、如何根据不同类型的员工签订劳动合同

    四、如何认定劳动者不能胜任工作及有效调岗调薪?

    五、离职员工管理风险防范

    六、如何有效处理违纪员工

    七、劳动合同法下的规章制度、员工手册撰写技巧及风险控制

    八、工伤保险与企业不缴、欠缴工伤保险费的新风险


    课程标签:通用管理、创新思维

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