国内结构化思维培训领域专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    品牌课程 结构化思维:《捷思善语-结构化思考,形象化表达》、《结构化思维-高效工作汇报》、《六顶思考帽》、《讲师的职业风范与高效表达》、《结构化课程开发与PPT设计》。 微咨询项目:TTT企业培训……
  • 邀请费用:
    18000元/天(参考价格)
捷思善语-新媒体时代领导者公众演讲与艺术培训课程大纲

2019-11-25 更新 322次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 演讲口才
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 建筑地产行业
  • 课程背景
    现今时代是一个创新的时代,是一个差异化竞争的时代,是一个移动互联爆发的时代,不论您愿意不愿意,您的一句话一个言论可能瞬间传遍互联网,昭告天下。在日常工作和生活中您是否常常会有这样的遭遇和困惑? 企业遭遇危机事件,记者追问:“*总,有关**事件,您有什么看法?我们企业会如何应对?……”,让你瞬间张口结舌,不知道如何回答?或者没有组织语言,一通乱说,被媒体无端放大? 庆典中,媒体主持人即兴邀请到:“接下来,有请我们的**企业领导说两句。”你惊慌的起身,该说什么?怎么说? 企业转型,媒体各种猜测和揣度?各种尖锐问题,如何回答? 学习了很多表达的技巧、演讲的技巧、却忽视了最重要的,如何组织讲话的内容,让内容更有条理、更富逻辑!需知内容为王!
  • 课程目标
    了解瞬间整理思路的基本概念、基本原理和基本方法; 透过学习与运用高效表达的七把金钥匙,提升思考与表达呈现技巧,在与媒体沟通及其他任何沟通中都可以简洁明了表达自己的观点,让对方听得舒服,听得明白; 了解好演讲都是设计出来的!懂得如何运用左脑定桩子,右脑填内容,来设计组织表达内容; 让你在用幻灯片等书面形式讲解时,使读者或观众感受到结构化的内容逻辑,迅速使演讲表达内容直指人心! 练就出口成章!瞬间整理思路的本领!
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    所有岗位,所有层级,同时是中高管及领导力必修课。
  • 课程大纲

    引言:学习效果的金字塔分层

    新媒体时代领导者形象构建

    领导者的外在形象

    领导者整体形象与风格打造

    领导者服饰与色彩搭配

    领导者职业风范修炼

    领导者的表达形象

    领导者媒体认知

    领导者媒体应对规范用语

    领导者的语言辞典打造

    二、领导者在危机公关与媒体表达当中的陷阱与误区

    1、四种常见的表达陷阱!

    1.1思路中断

    1.2思维发散

    1.3思维跳跃

    1.4表述繁冗

    2、领导者如何提升表达记忆力?

    情景模拟:品类繁多的家庭采购

    运用结构化思维,快速提升修炼记忆力,重返20岁。

    3、领导者如何让媒体表达一语中的?!

    情景模拟:天差地别的媒体表达

    运用结构化思维,自上而下表达,结论先行,让你的媒体发言经典传承,有效传播!

    4、媒体表达压力大,现场异议如何解?

    情景模拟:某局长与央视名嘴智斗

    运用结构化思维,让你出口成章,思路清晰,沉着应对!

    三、新媒体时代,瞬间思考工具—结构化思维

    1、左右脑分工

    2、打桩子(定表达内容框架)的概念

    3、左脑定框架,右脑加内容

    4、打桩子的好处

    5、打桩子的原则:对称、分离、一致

    四、新媒体表达的七把金钥匙及其应用

    1、金钥匙之一——时间结构

    1.1按照时间顺序组织你的表达内容

    1.1.1案例演示:亚洲首富的即兴媒体表达

    1.2何时运用时间结构

    1.2.1身处压力时

    1.2.2制定计划时

    1.3时间结构应用导入

    1.3.1现场演练:名人堂——帮名人答记者问,危机时刻,镇定自若!

    1.4如何用时间结构解决问题

    1.4.1现场演练:帮Mike解决解聘危机

    2、金钥匙之二——空间结构

    2.1按空间顺序组织你的表达内容

    2.2何时运用空间结构

    2.2.1形象方式思考的听众,大型话题,让表达瞬间高、大、上!

    2.3空间结构应用举例

    2.3.1现场演练:介绍你的企业,让客户倍增好感

    2.4巩固练习

    3、金钥匙之三——三角结构

    3.1按照事物的不同方面组织你的表达内容

    3.2何时运用三角结构

    3.2.1严肃话题,突显专业、慎思、全局观、推动力,快速赢得媒体好感!

    3.3三角结构应用举例

    3.3.1现场演练:帮Candy解决燃眉之急,瞬间获得新媒体认可与传播!

    3.3.2三角结构在商业谈判中的妙用

    3.3.2.1案例分析:谈判搁置,如何解锁?

    三角结构快速建立权威感,解决疑难,推动事态良性进展!

    前三章小结:结构化表达标准格式

    巩固练习:时间、空间、三角结构混合式练习

    4、金钥匙之四——FABE结构

    4.1收益结构--推销你的观点、说服别人的利器!

    4.2 FABE结构

    4.3案例:无往不利的推介会

    4.4现场演练:运用FABE立刻俘获新媒体的心,成功塑造与推介品牌价值!

    5、金钥匙之五——5W结构

    5.1 5W让你的表述更有据可依,避免“不管你信不信,我信了…”的无力表述。

    各种衔接技术

    6、金钥匙之六——视觉化技巧

    6.1在你听众的头脑中构建画面感

    6.2视觉化结构应用案例:让你的表达建立信任,身临其境!

    7、金钥匙之七——照相机技巧

    7.1拉远镜头与拉近镜头的表述方法

    7.2何时运用调焦结构

    7.2.1处理异议,反驳一概而论的说法

    7.3调焦应用案例:精彩绝伦的媒体应对

    7.3.1现场演练:

    五、结构匹配的法则

    1、形式服从功能

    2、变换结构类型

    3、变换片段数量

    六、高效表达总原则

    1、目标明确

    2、内容完整

    3、观点突出

    4、言之有据

    5、案例

    行动学习(世界咖啡)式提炼总结与工作改进计划

    课程标签:职业素养、演讲口才

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