以题目为中心设计课程内容，课纲逻辑脉络清晰，罗列听众最感兴趣的内容，用逻辑主线将“珍珠”串起来，提供“自助餐式菜单”，可根据客户培训需要和时间要求，调整课纲。第一天理论篇中美贸易战的理论基础课程提纲：第一模块理论基础篇1、市场经济原理——自由竞争——契约信用——自由竞争市场——不完全竞争市场……2、市场失灵与有效政府——垄断——外部性——信息不对称——公共物品——无形之手与有形之手——有效政府与有为政府——政府是不是越大越好3、为什么要进行国际贸易——国际分工——比较优势——要素禀赋——OIL理论——中国不进口大豆全部自己生产可行吗？……4、国际贸易主要理论和政策第二模块理论进阶篇1、自由还是保护：主要国际贸易理论2、自由贸易一定是好的吗？——鸦片战争：自由贸易的旗号——为什么有些国家都喜欢……
第一天理论篇中美贸易谈判为什么一波三折反反复复的理论基础课程提纲：第一模块理论基础篇1、市场经济原理——自由竞争——契约信用——自由竞争市场——不完全竞争市场……2、市场失灵与有效政府——垄断——外部性——信息不对称——公共物品——无形之手与有形之手——有效政府与有为政府——政府是不是越大越好3、为什么要进行国际贸易——国际分工——比较优势——要素禀赋——OIL理论——中国不进口大豆全部自己生产可行吗？……4、国际贸易主要理论和政策第二模块理论进阶篇1、自由还是保护：主要国际贸易理论2、自由贸易一定是好的吗？——鸦片战争：自由贸易的旗号——为什么有些国家都喜欢“以邻为壑”——为什么有些国家口头上主张自由贸易，行动上实行保护贸易……3、贸易保护一定是坏的吗？——保护幼稚产业也是有期限的——日本……
越来越多的中国企业开始“走出去”拓展海外一线客户（经销商），标志着中国企业的海外营销2.0时代的序幕已经开启。现阶段中国企业拓展海外的主要问题表现在： 1.如何向海外市场推荐企业和产品，给客户留下鲜明、深刻的印象？ 2.如何制定差异化营销战略，同国内及国际品牌的竞争中立于不败之地？ 3.如何摸清海外市场产品销售路径，选准客户，建立有效的销售渠道？ 4.海外产品上市计划包括哪些内容，如何确保产品成功导入海外市场？ 5.海外销售渠道管理从哪些方面入手？如何实现有计划的海外销售业务管理？ 6.如何同海外客户建立有效的沟通、互动机制？管理好动态的海外客户关系。 该课程作为国内首个“海外营销”（而非“出口营销”）课程，根据现阶段不同行业中国企业的国际化阶段特征、外销团队技能和海外市场推进……
公司成立前是否遇到这样的困惑？ “我”应该选择什么样的合作伙伴 与合作伙伴如何约定分配利益 如何真正的达到共赢 我这么小的公司，如何才能让员工跟着我一起走 不必困扰，我们将一起…… 避免公司在初创期的“陷井”，为后续的经营打下良好基础 由初创期就开始关注人员的选择与管理，为后续的团队建立“正”能量 业务与人员、费用的高效匹配，让公司健康发展 领导者应清晰自己在公司与客户间的应该建立的形象
一、财务管理管什么？企业运营的三条斜线经营过程应始终关注现金流谨慎使用会计数据作为绩效考核指标案例分析:别忘了现金流!二、如何衡量一个企业的经营绩效?股东的期望值-净资产收益率经营者的成绩单-总资产收益率降低成本-提高利润率的根本途径如何提高资产周转率？案例分析:这家公司经营得怎么样？三、现金流量表的编制与解读简易现金流量表的编制方法理想现金流的三条财务准则现金流量表的两大看点案例分析:这家公司业绩的“含金量”如何？四、营运资本管理与经济附加值(EVA)如何优化营运资本？改善自由现金流量的五个途径经济附加值(EVA)的计算及应用案例分析:这家公司给股东创造了多少价值？五、企业健康状况诊断急性病的三种症状慢性病的三种症状企业的三台发动机案例分析—这家企业得了什么病？增长模式分析—案例讨论快速成……
经历美国次贷危机、美元加息、英国脱欧、中美贸易摩擦等全球环境的变化，中国在经历40年改革开放，仍然保持经济6.5%的发展速度，其中民营经济为中国经济的稳定及发展发挥着巨大的贡献。面对中国未来5G物联、分享经济、2025中国制造等发展机遇，如何借用股权的力量推动企业的发展？如何形成强有力的资本逻辑？怎样建立无可比拟的投融资策略？怎样才能做到战略资源的高度匹配？如何管理好优质的资源？如何管控风险？如何实现资本溢价？是企业家、投资家、投资机构必须思考问题！
第一部分，对接资本市场是企业的正确选择1、企业扩张经营，钱从哪里来？——3个融资渠道与28种融资方式，案例——股权融资成功案例：侨兴电话，完美时空2、资本市场和企业的关系是什么？——资本、货币、资本市场与资本运作——中国企业的4大融资平台——案例：一个一贯讨厌资本市场的老板如何融资上市的故事3、融资上市的12大超值收获是什么？第二部分，股权融资的本质、方法、流程及问题1、股权融资到底是怎么回事？——股权融资方式、股权过程、商业计划书、投资条款2、怎样和风险投资公司打交道？——VC江湖八大潜规则3、企业如何提高与风险投资公司的谈判筹码？——PBEM资本竞争力模型4、企业不想融资上市的11条理由是什么？第三部分，企业经营的阶梯与魔方1、三种经营模式的巨大差别是什么？2、商业模式魔力与企业资本竞争……
第一部分：中小企业为什么要快速对接资本市场1，中国企业的经营环境发生深刻的变化2，资本的力量将成为经济发展的主导力量3，传统经营观念和手段已经严重制约企业生存与发展4，一是坚定不移地企业转型5，二是快速对接资本市场6，三是让自己的企业更有价值而不是更有资产7，经典案例分析（上海佳豪、成都国腾、山东华涛）第二部分：股权融资是一种全新的融资扩张渠道1，企业发展靠自有资金还是对外融资2，企业传统的融资渠道3，融资全新方式——股权融资4，股权融资机构有哪些5，股权融资路径6，什么样的企业才能获得股权融资7，股权融资的关键点8，经典案例分析（完美时空、写成、特锐德）第三部分：资本市场是创造财富倍增神话的机器1，资本市场是迄今世界上最伟大的发明2，资本市场有四大功能3，资本增值的游戏规则4，资本市场是高……
你的企业是否遇见如下问题： 1、想上市但不知道是否具备上市条件？ 2、去哪里上市？什么时候上市？ 3、用哪家公司、什么资产、什么业务去上市？ 4、企业上市条件是什么？ 5、企业上市要经过哪些流程? 6、证监会审核重点是什么？ 7、如何设计上市方案？ 8、如何进行“零税负”上市重组？ 9、上市前如何引进风险投资？ 10、企业上市过程一般会碰见哪些问题？这些问题应如何整改?
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