1、十三五规划的总体结构和历史使命1)五年规划所处的历史阶段是基本出发点2)具体的工作部署是要完成特定历史任务3)“两个一百年”奋斗目标和“四个全面”4)新常态比以往任何时期都需要创新2、十三五宏观经济关键点:中国的供给侧改革与财政货币政策分析1)我国新旧经济问题主要在供给侧2)供给侧改革需要怎样的财政政策和货币政策3)财政政策分析:收支、债务、税收4)货币政策分析:利率、发行、管制、赤字、PPP3、十三五规划的重点工作和关注领域1)经济稳增长及加强和完善宏观调控2)提高对外开放水平参与国际经济合作3)深化四大领域改革加快释放体制机制红利4)以创新引领经济转型升级和持续稳定发展4、互联网金融发展的新趋势1)基金、保险、银行、证券、信托、征信等多种金融业务深度整合2)大型传统企业开始不断加入,……
第一部分:中小企业为什么要快速对接资本市场1,中国企业的经营环境发生深刻的变化2,资本的力量将成为经济发展的主导力量3,传统经营观念和手段已经严重制约企业生存与发展4,一是坚定不移地企业转型5,二是快速对接资本市场6,三是让自己的企业更有价值而不是更有资产7,经典案例分析(上海佳豪、成都国腾、山东华涛)第二部分:股权融资是一种全新的融资扩张渠道1,企业发展靠自有资金还是对外融资2,企业传统的融资渠道3,融资全新方式——股权融资4,股权融资机构有哪些5,股权融资路径6,什么样的企业才能获得股权融资7,股权融资的关键点8,经典案例分析(完美时空、写成、特锐德)第三部分:资本市场是创造财富倍增神话的机器1,资本市场是迄今世界上最伟大的发明2,资本市场有四大功能3,资本增值的游戏规则4,资本市场是高……
通过学习本课程,你可以学习:战略制订、战略执行、战略控制等过程。 企业竞争战略管理的概念、内涵、特点及过程,战略管理的演进,以及企业战略管理的发展趋势;企业环境的构成及特征,外部环境分析方法,内部环境分析方法,价值链分析方法,SWOT分析方法;公司战略制定:从公司层战略、业务层战略、国际化战略,以及战略选择的评价方法作了全面介绍;战略实施与控制;中国企业战略突围。 本课程的讲授既有理论性和系统性,同时又结合大量实际案例,故意打破专业光环给人们造成的畏惧感,把战略管理这门学问请下神坛。
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