中华文化五千年,各种典籍浩如烟海,诸子百家,除“儒释道”之外,还有十分重要的一家——兵家。而各种兵书,汗牛充栋,尤以《孙子兵法》为最,史称“兵学圣典”。曹操说“吾观兵书战策多矣,孙武所著深矣”。几千年来,无数的政治家、军事家对《孙子兵法》爱不释手,推崇备至,演绎了一幕幕波澜壮阔,令人荡气回肠的历史话剧。我们中国人,都知道《三国演义》的某些人物,都知道《三十六计》的其中一计,而这些智慧的源头则是《孙子兵法》。近一百年来,国外也特别重视对《孙子兵法》的研究,并且广泛运用于军事以外的领域。美国之所以能当“世界警察”,因为2011年“世界五百强”的前10位都是美国的公司;小小日本,弹丸之地,各种产品,无孔不入;它们之所以敢挑战我“钓鱼岛”主权,因为它们有靠山,有本钱;韩国更小,只有五千万人,经济总量……
“堪舆”一词出自东汉许慎所说:“堪,天道;舆,地道”,意指堪舆风水为天地之道,说明风水堪舆是周易应用技术的一种,风水理论遵循“天人合一”的宇宙观。 “风水”一词来源于晋人郭璞《葬书》:“葬者,藏也,乘生气也。气乘风则散,界水则止。古人聚之使不散,行之使有止,故谓之风水。”风水理论的内涵:以阴阳为根本,以“生气论”为核心,以藏风得水为条件,以福荫子孙为最终目的。 现代观点来看,风水的实质是“地球磁场与人类关系学”,它主要研究周边环境与人类生存的关系,是环境学与预测学相结合的一门学问。
目前,社会上兴起国学热,而国学是一个很宽泛的命题。一般来说,国学是指以易为根系、儒道释为主干的中华传统文化与学术。国学智慧的基本精神,即观天道、立人道为本;阴阳和谐、三才相配的中国人的“中和”思维方式。 通过认识国学、学习中华传统文化,探讨丰富多彩的中华文化智慧给职业生涯与人生管理带来的启示,以国学经典和历史传承为基础,以西方科学与现实案例为参照比对,给人们带来深层的思考与启迪。 希望通过本课程的学习,学习中国传统文化中的人生智慧与超然的人文精神,让中华民族的信仰和文化成为生命管理之魂。在今后的经济活动中,成为能开创百年基业的新一代国商,为企业的发展和中华民族的伟大复兴做出更大的贡献。
目前,社会上兴起国学热,而国学是一个很宽泛的命题。一般来说,国学是指以易为根系、儒道释为主干的中华传统文化与学术。国学智慧的基本精神,即观天道、立人道为本;阴阳和谐、三才相配的中国人的“中和”思维方式。 通过认识国学、学习中华传统文化,探讨丰富多彩的中华文化智慧给企业管理带来的启示,以国学经典和历史传承为基础,以西方科学与现实案例为参照比对,给人们带来深层的思考与启迪。 希望通过本课程的学习,使学员在学习西方先进的企业管理知识的同时,也学习中国传统文化中的管理智慧与超然的人文精神,让中华民族的信仰和文化成为中国企业管理之魂。在今后的经济活动中,成为能开创百年基业的新一代国商,为企业的发展和中华民族的伟大复兴做出更大的贡献。
目前,社会上兴起国学热,而国学是一个很宽泛的命题。一般来说,国学是指以易为根系、儒道释为主干的中华传统文化与学术。国学智慧的基本精神,即观天道、立人道为本;阴阳和谐、三才相配的中国人的“中和”思维方式。 通过认识国学、学习中华传统文化,探讨丰富多彩的中华文化智慧给企业管理带来的启示,以国学经典和历史传承为基础,以西方科学与现实案例为参照比对,给人们带来深层的思考与启迪。 希望通过本课程的学习,使学员在学习西方先进的企业管理知识的同时,也学习中国传统文化中的管理智慧与超然的人文精神,让中华民族的信仰和文化成为中国企业管理之魂。在今后的经济活动中,成为能开创百年基业的新一代国商,为企业的发展和中华民族的伟大复兴做出更大的贡献。
为什么员工工作热情不足、工作效率不高、自我压力不够、学习意识不强? 为什么员工对于领导交办的工作执行力度不够,没有反馈,时效性差? 为什么员工的意识未跟上公司发展的步伐,动力不足? 为什么员工的成长总是跟不上企业的发展速度? 为什么员工的表现常常不尽人意:缺乏目标,工作散漫,效率低,忠诚度差? 为什么很多员工处在有心无力状态,想做好,但不知道该如何做好? 为什么很多员工的行为与企业的形象相悖? 中华民族三千年来靠什么来治理这个国家? 是儒家文化,而儒家文化的根就是《弟子规》!《弟子规》不是简单执行力培训,也不是感恩培养,而是从孝顺、忠诚、和谐、严谨、诚信和仁爱等方面培训员工! 《弟子规》是培养员工最根本智慧!《弟子规》是培养员工系统教育!《弟子规》是培养员工最有效方法!
目前,社会上兴起国学热,而国学是一个很宽泛的命题。一般来说,国学是指以易为根系、儒道释为主干的中华传统文化与学术。国学智慧的基本精神,即观天道、立人道为本;阴阳和谐、三才相配的中国人的“中和”思维方式。 通过认识国学、学习中华传统文化,探讨丰富多彩的中华文化智慧给企业管理带来的启示,以国学经典和历史传承为基础,以西方科学与现实案例为参照比对,给人们带来深层的思考与启迪。 希望通过本课程的学习,使学员在学习西方先进的企业管理知识的同时,也学习中国传统文化中的管理智慧与超然的人文精神,让中华民族的信仰和文化成为中国企业管理之魂。在今后的经济活动中,成为能开创百年基业的新一代国商,为企业的发展和中华民族的伟大复兴做出更大的贡献。
世界上最大的连锁店—— 不是麦当劳、肯德基、沃尔玛,而是佛教、是寺庙,历经二千五百多年依然兴盛不衰! 为什么少有百年企业,却有千年寺院!秘诀在哪里? 道,乃宇宙本源,自然规律的运行法则! 企业经营管理必须依道,得道多助,失道寡助! 经营管理企业有三道:天道、师道和孝道! 天道,经营之圣稻盛和夫 经营企业天道就是——敬天爱人,这是一切经营的原点! 建立企业核心价值观,精神聚众,统一思想,达到无为而治! 师道,把农民变成绅士,把小人培养君子,这是最高管理智慧; 把企业办成学校,教化员工、提高德行、培养成才; 领导要成为老师,承担培养下属、教化员工的责任! 孝道,建立员工基本道德——感恩、忠诚、责任和大爱; 不是建立制度,而是培养遵守制度……
阳明心学集儒、释、道三家之大成,是500年来中国人最精妙的神奇智慧。王阳明创立阳明心学,参透世事人心,终成一代圣哲;曾国藩研习阳明心学,编练湘军进攻太平天国,历时十二年克尽全功;稻盛和夫将阳明心学应用于现代企业管理,缔造了两家“世界500强”企业,成为日本“经营之圣”。 世界如此险恶,怎样才能内心强大? 现实如此浮躁,如何走出心灵迷茫? 命运如此残酷,怎样获得幸福人生? 读懂了阳明心学,没有任何人能伤害你,没有任何事能困扰你。 习近平主席九次强调知行合一 2014年两会期间,习主席在参加贵州代表团全体会议时说:一个国家综合实力最核心的还是文化软实力,这事关精气神的凝聚,我们要坚定理论自信、道路自信、制度自信,最根本的还要加一个文化自信。习主席认为,王阳明的心学正是中国传统文化中的……
课程大纲:第一部分、管理是用来做什么的一、管理的定义1、当当网案例分析:历史沿革;2、当当网案例分析:自己及对手的管理方法;3、当当网案例分析:管理问题;4、当当网案例分析:时代背景。二、管理比拼的是什么1、案例:齐国靠战略成为春秋第一霸主;2、战略的作用:使命、远见和组织;3、案例:伟大公司的战略;4、战略的思考:以终为始;5、什么是战略;6、战略能力的培养。三、管理是管理什么1、管理是管理人?人欲?人性?2、从囚徒困境与制度建设角度探讨:人性是善还是恶;3、引出最终思考题:人性如何管理。四、人性如何管理1、现在的团队靠什么管理?2、“人不为己,天诛地灭”的真正解读;3、人性的秘密——人性的三个维度;4、人生的四个境界。第二部分、透析未来的管理:人性的释放一、中国近100年的商业模式——以……
课程大纲:第一部分:培养帝王思维的基础(培养大战略思维全局观的基础)1、对“道”的理解;2、历史中的“道”;3、“道”的特点;4、“道”的定义——解读《道德经》的钥匙;5、从《道德经》到资本运作;第二部分:培养帝王思维的工具之东方(培养大战略思维全局观的工具)1、春秋时期诸子百家诞生的起源;2、我们诸子百家的目的;4、我们需要学习儒家的什么;5、儒释道墨法各家的异同及比较;第三部分:培养帝王思维的工具之——用大视野看待东西方文明的演进1、第一次文明的冲突;2、第二次文明的冲突;3、第三次文明的冲突;4、第四次文明的冲突;第四部分:东西方管人的心法1、文化的定义;2、文化的作用;3、文化的三个层次:揭示近代东方衰而西方兴的内在逻辑;4、应用。
国学之道,广博精深。儒家孔子,《论语》囊修身治国之道,通彻人生之大智慧;道家老子,《道德经》言宇宙之根本,处事之方略;纵横家鬼谷子,精雄辩,善韬略,成就捭阖之术,《鬼谷子》堪称旷世奇书;法家韩非子,刑过不避大臣,赏善不遗匹夫;兵家孙武,《兵法十三篇》百世谈兵之祖,“知彼知己,百战不殆”的思想贯彻始终…… 学古贯今为明智,尚道通达以致用,国学文化是重构中国管理哲学核心价值体系的优秀基因。《国学智慧与实战运用》通过呈现传统文化的精髓和风趣幽默的引导,启发管理者的国学文化智慧,并应用到实践工作中,有效地将人力资源转化为生产力,达成管理与效益之目的。
培训大纲第一天认识领导力领导就是领袖和导师。领导力就是获得追随者的能力。领导力是怎样做人的艺术,而不是怎样做事的艺术。管理大棒与领导力修炼领导力十大修炼做好三个选择提升领导力责任面前的选择——万民有罪罪在朕躬。困难面前的选择——勿畏难,勿轻略。利益面前的选择——放于利而行多怨。领导力修炼——知止篇知止的意义:走在错误的道路上,知道停下来就已经是避免了更大的损失。知止的目的:停下来反省一下我们到底要去哪里。凡事预则立不预则废。规划我们的人生。知道我们用心着力的地方在哪里。知止的案例:领导力修炼——诚意篇诚意的意义:你对别人的态度决定了别人对你的态度。诚意的目的:使你的企业走得更阳光更积极。通过你的真诚,聚起你的人气,做成自己的场,成就你的势。最终是势不可挡!诚意的案例:领导力修炼——正心篇正心……
一、工作的三种状态1、上坡路2、下坡路3、平路一可感悟:上坡路是人生的常态,能成功的人关键不是靠智慧,而是靠上坡路上的坚持。二:知止大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善。知止而后有定;定而后能静;静而后能安;安而后能虑;虑而后能得。一可感悟:停下来让自己的灵魂跟上!停止对上坡路艰难的质疑。坚定我们坚持下去的信心。奇迹都是在一次一次的坚持后实现的!三:懂得放低自己1、放低自己,成功一时2、放下自己,成就一世一可感悟:放低自己向同行学习;放低自己向对手学习。只有学得精、学得透我们才能超越同行,战胜对手。四:诚意一可感悟:你对别人的态度决定别人对你的态度。你的心在哪里你的事业就在哪里。你的事业在哪里你的财富和幸福就在哪里。今天所有的一切都是你曾经给这个世界的。一可提示:人生就两件事:一个是选定方……
被称为“经营之圣”的稻盛和夫,亲手缔造了京瓷集团、日本第二电信集团这两个世界500强企业,并于78岁高龄拯救了日航这个曾经的世界500强。出生于贫困家庭的稻盛和夫,就读于破烂的地方三本院校,打工于被银行托管的公司。这样起点的年轻人,是如何成长的?稻盛和夫获取这么大的成功秘诀又是什么? 究其成功的秘诀无外乎两条:经营哲学的魅力和阿米巴经营的魔力。在经营哲学的指导下,在京瓷集团稻盛和夫亲自参与研发并成功实践了阿米巴经营手法;及至第二电信的创建,也成功地导入了阿米巴经营;而拯救航空巨无霸的日航,阿米巴经营更显现出了其无比的功力;日航这个曾经骄傲的折了羽翼的“日本翅膀”,2010年稻盛和夫接任前,亏损高达2.3万亿日元;日航自2011年阿米巴经营导入后至今,真的实现了人人都是经营者的梦想,每年……
一、国学精神1、大国学2、小国学3、国学精神4、国学应用二、管理沟通标准——解决沟通的认识误区1、中国式管理与西方式管理2、管理的真相及其定义3、全球顶级最新流行工具4、沟通的科学定义:5、为什么一切问题都是沟通的问题?三、沟通观念——沟通观念大纠错1、改变旧观念的六大法宝;2、建立新观念的六大拐点;四、沟通动力——解决沟通力1、沟通力的三大瓶颈。2、打造沟通力的三步曲。3、沟通前、中、后的三大锦囊妙计。五、沟通效果——解决沟通目标的保障体系1、无效沟通的十大死穴2、有效沟通的六大方案3、提高沟通效果的五大核心工具;4、沟通与财富转换的十大心法六、沟通美感——解决沟通质量的软实力1、沟通美感的十大特性2、获得沟通美感的十大修炼法则;3、语言魅力快速提升三大纪律七、沟通才能——解决沟通质量的硬……
日本“经营之神”松下幸之助说:“《孙子兵法》是天下第一神灵,我们必须顶礼膜拜,认真背诵,灵活运用,公司才能发达。” 日本麦肯锡公司董事长大前研一认为“采用中国兵法指导企业经营管理,比美国的企业经营管理更合理有效”。 号称“汽车大王”的美国福特汽车公司老板罗杰·史密斯公开申言:“我成功的法宝是《孙子兵法》。” 在商业时代,以前是大鱼吃小鱼,而今是快鱼吃慢鱼,巧鱼吃傻鱼。如何用最简单的方式打败竞争对手?如何用最经济的模式赢得巨大收益?本课程将被日本“经营之神”松下幸之助奉为“圣经”的《孙子兵法》加以剖析,让千古军书变成商战指南,帮助您对自己的企业进行自我诊断,发现成功妙法;帮助您训练出最合格的职业经理人,让其成为您商战天下的有力臂膀;帮助您将员工打造成忠魂,为企业死心塌地……
日本“经营之神”松下幸之助说:“《孙子兵法》是天下第一神灵,我们必须顶礼膜拜,认真背诵,灵活运用,公司才能发达。” 日本麦肯锡公司董事长大前研一认为“采用中国兵法指导企业经营管理,比美国的企业经营管理更合理有效”。 号称“汽车大王”的美国福特汽车公司老板罗杰·史密斯公开申言:“我成功的法宝是《孙子兵法》。” 在商业时代,以前是大鱼吃小鱼,而今是快鱼吃慢鱼,巧鱼吃傻鱼。如何用最简单的方式打败竞争对手?如何用最经济的模式赢得巨大收益?本课程将被日本“经营之神”松下幸之助奉为“圣经”的《孙子兵法》加以剖析,让千古军书变成商战指南,帮助您对自己的企业进行自我诊断,发现成功妙法;帮助您训练出最合格的职业经理人,让其成为您商战天下的有力臂膀;帮助您将员工团队打造成铁军,为企业发展……
随着全球科技和创新进入拐点式爆发,大数据、云计算、人工智能和区块链正在重塑金融业,给传统银行业尤其是零售银行业带来了前所未有的冲击与挑战。面对金融科技给银行业生态带来的剧烈变化,商业银行如何变革转型变得尤其重要。在这样的背景下,“金融+科技+互联网”成为商业银行的战略方向。银行依托对自身优势和对新业态下银行定位的认识,从战略层面强化金融与科技和互联网要素的深入融合,构建新的业务形态,并相应变革组织、流程、运营、技术等,建立新业务体系,以实现战略转型。 课程将通过讲解科技金融的含义、特征及应用,使学员了解如何将金融科技应用在银行实际业务中,提升行业竞争力。
1.研究宏观经济的科学方法2.中国经济增长模型的可持续性和中等收入国家陷阱3.宏观的二分法与“脱虚向实”4.产权的稳定性、政府干预与我国宏观经济的前景
投资和消费消费有所恢复2、固定资产投资高速增长汇率和进出口1、人民币汇率升值趋势明显1)经常项目顺差减少2、FDI资本项目大幅下降2、汇率近升远贬可能性增大(1)人民币升值的因素a.经常项目顺差b.资本项目顺差c.西方国家的压力d.地下金融存在大量外汇流入(2)、人民币贬值的因素a.财政收支逆差b.实际利率为负值c.巨额资本逃出d.政府隐性债务经济增长和结构调整通货膨胀和货币政策信贷趋势改变2、货币政策趋于谨慎社会分配问题1、中央政府和地方政府的利益博弈加强1)分税制的的利益博弈2)房地产市场的博弈3)金融领域的博弈4)政治权力集权和分权的博弈2、中国政府收入包括这几部分1)、是税收;2)、是土地收入;3)、是社保收入;4)、是彩票收入;5)、是国有企业上交的红利;6)、是政府的收费和罚款创……
在社会瞬息万变,发展日新月异的今天,不断有新的管理理论及知识体系涌现,令我们手足无措,前有定位理论,后有阿米巴模式。有的告诉我们聚焦方可成就,有的说必须跨界降维打劫,孰对孰错,企业和管理者在不断试错。作为当下的我们,如何以古之道,御今之有,来经营企业,成就自己,实现人生与事业的双重丰收?
孔子曰:其身正不令而行其身不正虽令不从。 楚庄王就治国之道请教詹何,答之吾明白修养自身道理,却不懂治理国家之理。 楚庄王说,我成为国家的领导者,希望学习如何治理的方法。詹何回答说,我没听说身心修养好了治国却混乱的事,更没听说身心混乱国家却治理好的事,所以根本在自身,不敢用末节来回答您。 所以,管理者的核心在于修为之道,此乃根本之道。而儒家智慧给我们提供了一条理论严谨,方法可行,硕果累累的康庄大道。 儒家文化的形成,已经有2500多年了。儒家文化曾经作为中国官方哲学影响中国达2000多年。 “修身.齐家.治国.平天下”,“半部《论语》治天下”,儒家思想由近及远.由小及大.由己及人的思维方式正好符合现代企业管理的理念。
企业的竞争归根结底就是人才的竞争。企业如何广开渠道发现人才?如何慧眼识珠,辨别人才?如何春风化雨,培育人才?又如何巧妙布置,使用人才?用文化,理念,锁定人才?提前布局接班人,放心无忧遥控您的事业?本课程以天下英才半数出自曾府(曾国藩)为例,用大量案例及哲理结合现代企业管理,为企业主,高级管理者提供理论清晰,方法可行,效果显著的用人智慧之道。解决企业在人事过程中,出现招不到人才,无将可用。公司有骐骥,却没有放在合适的岗位,没有发挥应有的作用,苦心培养,却留不住人才,导致企业用人青黄不接,老板,高管处处救火的现状。提高公司招揽人才、培养人才,留住人才的能力,提升公司经营水平、加速公司发展,以期达到公司营收,利润双丰收的目的。
面对如今中国强势崛起时代的到来,作为党和政府各级领导干部:你是不是弄不明白什么是“一带一路”与“逆全球化”?十九大后中国全力推进“人类命运共同体”为哪般?你是不是经常为难以把握宏观经济形势而忧心?你是不是难以理解一些政府提出的新概念而看不清行业方向?您是不是想方设法进行学习却无从下手?员工是不是经常抱怨经常碰到艰深理论却没有学习的途径? 如何让您的团队能够顺利了解世界经济趋势?——我们独家研发的课程为您解决以上所有难题,帮您在短时间内理解国际经济趋势,了解全球竞争趋势,提升竞争力,在互联网、全球一体化的竞争的时代坚如磐石,应对自如。
面对如今中国经济新常态的到来,作为制造企业管理者和政府部门:你是不是弄不明白什么是“中国制造2025”?你是不是经常为企业核心竞争力而忧心?你的企业是不是有时候因为错过一项技术概念存在落后的风险?您是不是想方设法进行制造业革新却无从下手?员工是不是经常抱怨经常碰到一些新概念却没有学习的途径? 如何让您的团队能够顺利了解“中国制造2025”概念?——我们独家研发的课程为您解决以上所有难题,帮您在短时间内理解“中国制造2025”概念,了解全球制造业竞争趋势,提升竞争力,在互联网、全球一体化的竞争的时代坚如磐石,应对自如。
一、深刻领会“不忘初心、牢记使命”主题教育的重大意义党的十九大报告指出,“在全党开展‘不忘初心、牢记使命’主题教育,用党的创新理论武装头脑,推动全党更加自觉地为实现新时代党的历史使命不懈奋斗”。“不忘初心、牢记使命”主题教育是推动全党更加自觉地为实现新时代党的历史使命不懈奋斗的重要内容。要想开展好这次主题教育,各级党委、广大党员就必须深刻领会到这次主题教育的重大意义,真学真做真改真干,切实让这次主题教育取得实效。1.不忘初心、牢记使命,是贯彻党的十九大精神的重要举措。党的十九大是在全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义进入新时代的关键时期召开的一次十分重要的大会。党的十九大报告,高举旗帜、高瞻远瞩、继往开来,是我们党迈进新时代、开启新征程、谱写新篇章的政治宣言和行动指南。开展“不忘初心、……
中学为体 西学为用 内修中国优秀传统文化之精粹,外兼西方科学管理技术之精华 何谓执行力?执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度——执行意识,能力是基础,态度是关键。要提升个人执行力,一方面是要通过加强学习和实践锻炼增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度——执行意识。 用传统文化《弟子规》来端正员工工作态度完成领导交给的各项任务没有任何借口。
中学为体 西学为用 内修中国优秀传统文化之精粹,外兼西方科学管理技术之精华 命的召唤、是能力的体现、是制度的执行。只有能够承担责任、善于承担责任、勇于承担责任的人才是可以信赖的人。决定一个人成功的重要因素不是智商、领导力、沟通技巧等,而是责任 ——一种努力行动,使事情的结果变得更积极的意识。。 化经典---“《弟子规》首孝悌、次谨信、泛爱众、而亲仁、有余力、则学文”来规范和激发员工责任意识,简单、易学、实用、落地、长效。
中学为体 西学为用 内修中国优秀传统文化之精粹,外兼西方科学管理技术之精华 服务是服务人员借助一定的设施设备为满足顾客需要而提供的行为和过程的总和。服务意识是服务人员为客户提供的一种热情、周到、主动的服务欲望和意识,它是发自服务人员内心的,是服务人员主动做好服务工作的一种观念和习惯,主要表现在自动自发。用传统文化经典---《弟子规》培养服务人员主动做好服务工作的观念和习惯即《服务意识》。 《传统文化提升员工服务意识》内容 1. 服务的实质 ,服务意识的概念与意义 2. 如何用传统文化《弟子规》培养服务意识 3. 《服务意识管理》工具实操演练 4. 三个方面立体培养服务人员的服务意识。