处于高速增长的中国经济受欧美国家经济危机的拖累,出现了增长放缓的态势。企业深感冬天的阵阵寒意,出口下滑,股市震荡,房市景气度一度下降。这些不断动摇着企业家的信心。 中国当前政策趋势如何?2019年经济发展正确的解读方式是什么?面对2019年我们对于市场的应对策略是什么?2019年保险行业又有怎样的机遇?我们将关注高端客户关注的问题,对当前经济政策问题进行详细的分析,揭示中国当前的真实状况,把握当前大家所焦虑的问题和解决对未来的不确定。
随着企业的发展,其规模不断扩大,企业的决策者也面临着层出不穷的困扰: ----如何将企业的战略目标落地执行? ----如何在业务大幅增长时,收益也同幅增加? ----如何通过财务报表分析,发现企业潜在的风险? ----如何通过财务管理提高企业盈利能力、融资能力和抗风险能力? ----如何破译在财务管理方面“聋、哑、瞎”三大死穴? ----如何通过税务筹划,降低企业的税收成本? ----如何改善管理模式来支持企业的阶段性发展目标、实现企业的基业长青? 为了帮助企业决策者解决挥之不去的困扰,我们精心设计了3天2晚的“企业战略财务规划与管理”特训营,让您感受、发现并实践如何让企业突破发展瓶颈,利润倍增的财务管理思想及模式。
随着客户理财观念的逐渐成熟,以及财富管理市场由蓝海进入红海,竞争越来越激烈:第三方财富管理、独立理财顾问迅速掘起,信托、基金等公司纷纷成立财富管理中心,绕过银行直接面向终端客户,银行在产品上的优势己经越来越少。与此同时,单一产品销售带来的问题也逐步显现:越来越多的银行零售客户经理抱怨自己就是个产品推销员,根本谈不上为客户做资产管理;产品信息通过短信、电话、微信大量发布,但响应的客户几乎没有;迫于任务压力盲目销售,事后却因市场下行、客户亏损而疲于奔命;抱怨客户片面的追求产品收益,而自己又不得不通过直接对比产品收益去吸引客户;客户忠诚度不高,哪家银行产品好一点点就搬到哪家银行…… 王老师经合自身多年的零售银行从业经历,总结出完整的资产配置方法及营销技巧,帮助理财经理树立专业形象、拓展潜在客户、……
随着市场经济的发展,财务预算在企业管理中的中心地位越来越重要。预算即是一种核算工具也是一种管理方法,越来越多的公司在日常运营中使用预算管理,预算在企业管理的目标实现、过程跟踪控制、结果考核评价中起着重要的作用。预算的功能是将企业的愿景与使命编制成可具体实施执行的一个个小目标,能够责任到人与部门并且能够在时间上进行跟踪管理与控制,预算更是企业战略目标得以实现的保障工具。
以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。 培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,帮助学员了解如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。
企业的预算管理工作, 非财务部门是最基础最根本的工作, 在非财务部门不理解财务会计的权责发生制和基本的财务分析前, 非财务部门的职业经理无论是意识上或技术上都是不接受企业的预算管理的, 故此, 这样的培训必须先从财务会计和财务分析开始培训。 企业良好预算工作有许多条件, 比如领导的决心,预算制度, 预算口径,对预算的预测方法等, 我们在这里会全面来讲解预算的管理方法, 直至提供先关的分析方法, 制度模板, EXCEL 模板,绩效考核等指标。
第一讲政府预算概述一、预算概念二、预算原则三、预算特点四、预算分类五、管理职权六、收支范围七、预算编制八、审查批准九、预算执行十、预算决算第二讲财政预算公开一、财政预算公开的必要性二、财政预算公开的作用第三讲地方财政预算管理模式与预算管理操作方法一、地方财政预算管理模式(一)分项排列模式(二)规划计划预算模式(三)国际管理预算模式(四)零基预算模式(五)绩效预算模式二、地方财政预算管理操作方法(一)细化预算编制内容,提高预算编制的准确性。(二)积极推行规范化的“零基预算”,增强预算的准确性。(三)编制部门预算,增强预算的完整性。(四)施行综合预算的管理思想,实现收支统管,增强预算的科学性。(五)明确预算运作程序,增强预算管理的规范性。(六)硬化预算约束,增强预算的严肃性。要严格执行预算。(七……
毕业留校执教于中央财经大学税务学院,为北京大学、清华大学与国家会计学院培训师,中国企业家协会和中国企业联合会“中国注册纳税筹划师(CTP)”认证项目首席专家”,河北省注册纳税筹划师协会特聘专家、新疆财经大学金融与证券研究院特聘专家、《前沿讲座》电视节目的“在WTO体制下的中国纳税筹划”和”纳税筹划”主讲人和特聘专家。曾在北京、广州、深圳、海南、浙江、江苏、河北、云南、辽宁、黑龙江、山东、内蒙、新疆、安徽、陕西、福建、四川、湖北全国等地就“中国税收制度改革”和“纳税筹划实务操作和案例分析”主题对董事长、总裁(CEO)和总会计师、财务总监(CFO)进行多场演讲。 近五年先后为国务院机关事务管理局、中国银行总行、中国东方资产管理公司、海南航空集团公司、中国国电投、国华电力公司、黑龙江电力公司……