市场营销 人力资源 生产管理

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    如何与媒体打交道 卓越团队执行基因训练营 卓越执行团队与文化训练营 精细化管理 打造卓越执行力 中层干部管理核心技能提升 创新性思维管理 卓越销售与客户关系管理 提升员工职业素养 打造高绩效工作团队 中高层管理技能与情境领导力
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
创新性思维管理培训额课程大纲

2019-11-19 更新 775次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 创新思维
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 建筑地产行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一讲、创新型企业人才的素质要求

    了解企业三大基本系统

    明确企业的核心竞争力是什么

    核心竞争力的表现形式有哪些

    创新型企业人才应具备的基本素质

    第二讲、新经济时代的生存模式—创新型组织

    创新型组织出现的历史必然性

    创新是企业生命的本源

    员工的创新性思维是企业最有价值的资产

    创新性思维在企业发展中的运用

    第三讲、企业创新的三要素分析

    克服片面性思维

    创新要打破常规

    创新要善于借力

    一种全新的发展观—先者生

    第四讲、创新性思维在企业发展中的运用

    建立开放的系统提供创新空间

    做与对手不同的事

    以不同方式做同样的事

    创新经营与创新管理的表现形式

    第五讲、企业管理与持续竞争力

    工作的改善与改革

    企业“五化”管理与两大保障

    如何买到员工的创造性

    有效激励与创新

    课程标签:通用管理、创新思维

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