薪酬管理 | 绩效考核 | 企业文化规划

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    职业形象塑造与商务礼仪、如何成为优秀的部门主管内...、中基层管理者的“天龙八部、造职业核心竞争力:员工职、高效能人士的七个习惯、非人力资源经理的人力资源、TTT课程大纲、8090后新生代员工管理、有效的培训规划与培训管理
  • 邀请费用:
    18000元/天(参考价格)
TTT课程大纲

2019-05-27 更新 738次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > TTT
  • 适合行业
    银行证券行业 汽车服务行业 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一讲职业培训师之道

    1.培训师的职业定位

    2.职业培训师之道

    3.培训与教育的不同

    4.职业培训师的素质模型

    第二讲培训师的技能素养

    1.一分钟Mini课程演练与分析

    2.克服怯场的五项策略

    3.闪亮导入五种手法

    4.完美收结五项手法

    第三讲专业培训的风范塑造

    1.课堂必修的风范

    2.专业培训的手势

    3.风采展示演练与点评

    第四讲职业培训师专业教学方法

    1.讲授法

    2.演示教学法

    3.案例教学七项要领

    4.体验式教学法

    第五讲职业培训师现场教学的掌控之现场专业演练

    1.培训师的四种风格

    2.培训师风格确定的两个阶段

    3.培训师风格选型的小技巧

    4.现场应对控场的六项对策

    5.培训师点评学员时的注意事项

    第六讲培训师层级划分及培训课程设计步骤2

    1.培训师的三个层级2

    2.培训课程设计第一步:课题设计2

    3.培训课程设计第二步:内容设计

    4.培训课程设计第三步:内在逻辑2

    5.培训课程设计第四步:表现形式2

    6.头脑风暴:分组设定主题及构思2分享与点评

    第七讲课程开发的完美呈现PPT制作

    1.PPT制作的基础要点

    2.PPT色彩的运用

    3.PPT版面设计与表现形式

    4.PPT动画效果的运用


    课程标签:人力资源、TTT

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