实战培训师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    人力资源管理: 《战略人力资源管理》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《企业大学建设与管理》 《引导式绩效体系建设》 《战略薪酬体系设计》 《目标管理与绩效评估》 《高绩效团队建设》 《企业文化的力量》 客户服务系列: 《金牌服务》 《海底捞客户服务研究》 《餐饮服务督导及个性化服务》。 员……
  • 邀请费用:
    12000元/天(参考价格)
《TTT培训培训师》课程大纲

2019-05-10 更新 473次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > TTT
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    如何做一个优秀的培训师

    带着你的舌头和梦想上路

    你要具备哪些素质和技能

    形成自己的风格和个性

    训练你自己

    一、培训须知:对培训的基本认识及掌握

    1、培训的意义

    2、培训的3个要素

    3、培训的8个步骤

    4、成人学习的规律

    5、搞好企业培训的16条学习原理

    二、培训策划与管理

    1、如何进行培训策划

    2、培训体系的建立与企业文化建设

    3、培训需求调查技巧

    4、培训的组织实施要点

    5、培训评估表的设计

    6、整合培训师资及培训资源

    三、编写培训流程、培训教案和电子稿本

    1、细分培训目标

    2、安排培训流程

    3、制作教案及“情节串联板”

    4、使用“演讲提示卡”

    5、如何制作多媒体课件

    四、培训技巧

    1、破冰船与充能器的运用

    2、角色演练

    3、互动技巧

    4、感染的秘密

    5、设计并运用案例

    6、室外学习与拓展训练

    7、应对学员的技巧

    8、对讲师及课程的包装技巧

    9、加速学习的方法:从“A”到“Z”

    五、培训师的演讲与口才训练

    1、“联想实验”与即兴演讲技巧

    2、“净-静-境”与心理演练

    3、寻找“共同经验区”

    4、MER原理(透镜理论)及其运用

    5、PAC法则:魔弹理论与飞去来器效应

    6、ABC法则

    7、NLP运用

    8、副语言运用:培训师着装、表情、肢体语及时空语的运用

    六、培训师的自我推销

    1、说服和影响上司

    2、如何寻找培训机构

    3、借助名人

    4、与媒体为伍


    课程标签:人力资源、TTT

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