资深TTT训练专家 思维技术训练专家

  • 擅长领域:
    TTT】【思维力】【管理技能】【创新思维】【演讲口才
  • 主讲课程:
    TTT系列: 《培训师引导的技术》 《企业培训师中级TTT》 《人课合一蝶式蜕变训练TTT》 《TTM-高级培训管理者培训》 思维技术系列: 《思维导图实战训练》 《金字塔逻辑思维管理》 《能拓——创新思维训练》 《七步成诗——解决问题的经典思维》 课程特色: ◆ 讲师的TTT授课模式区别于传统靠逐一点评学员……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
人课合一:蝶式蜕变训练TTT

2019-04-23 更新 574次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > TTT
  • 适合行业
    银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 医疗卫生行业 通信行业
  • 课程背景
    如果您的企业因快速发展而带来管理问题集中爆发;如果您的企业需要提炼已有业务经验和典范榜样;如果您的企业需要一批站着能讲课、坐着能编写课程的优秀培训师;如果您的企业需要组建自己的培训体系。 来吧,请与我们一起实施一个“人课合一”的内训师项目吧,三天两夜,将送给你一个可以看得到的项目收获。企业培训师TTT+课程开发的合一型训练,最实战的训练课程。 我们可以让“建立学习型组织的目标”真真正正的在贵企业生根落地,让企业自我拥有真正属于自己的培训体系,为企业发展提供持久动力。
  • 课程目标
    ●让每一个学员都会编写课程,而且是可以完成课件、手册并统一模版; ●让每一个学员都可以获得侃侃而谈的授课能力,有效的提升授课的专业度和职业形象; ●让训练贯穿课程的每一个部分,及时提供针对性建议并指导; ●让学员学会运用生动幽默、通俗易懂、发人深省的表述技巧; ●学习常用的互动技巧、引导技巧、时间控制技巧和激发固化技巧; ●整个课程过程,都提供大量的案例给学员学习借鉴。
  • 课程时长
    三天
  • 适合对象
    企业新晋内训师、或经过TTT训练2年内的企业内训师
  • 课程大纲

    课程大纲

    第一讲:成人学习的基本理论

    一、学习准备—自我介绍

    二、课程介绍——成人学习的基本原理

    1.优秀培训师的特质

    2.成人对培训的期待

    3.培训成功的要素

    4.本课程的学习原则

    5.学习是什么——成人学习的螺旋

    第二讲:走上讲台

    一、一分钟抽词说事

    二、克服紧张

    1.紧张的来源

    2.颜色替换法

    3.管理自我

    练习:克服紧张的练习

    第三讲:课程设计与准备

    一、课程复习

    二、课程设计的流程

    1.需求调查

    2.确定目标

    3.设计内容

    4.设计教学方法

    5.编写培训教材

    三、学习目标的强化

    四、课程结构—简洁版

    1.开场与结尾

    1)开场的标准模式

    2)开场的个性化模式

    3)结尾的三种模式

    练习:练习开场与结尾

    2.即兴公开表达的机构模式——框架与时间分配

    1)万能转化器模式强化训练

    第三讲:课程设计与准备(续)

    一、课程结构—进阶版见备注1

    1.常用教学方法——丰富多彩的课堂设计

    2.选择教学方法练习

    二、编写培训教材强化

    1.知识点逻辑化——脑图、表格、AB目式

    2.素材收集与整理

    3.课程命名

    4.讲义、课件、学员手册、随堂教案

    三、PPT的制作和美化

    1.风格模版选择

    2.字号、字体标准化

    3.鬼图

    4.图片与修饰

    5.内容关键字原则

    四、备课流程

    快速掌握课程内容

    第一步:理解课程设计思路

    第二步:掌握课程结构

    第三步:理解各模块知识点

    第四步:把握重点模块

    第五步:掌握每个培训活动的操作要点

    第六步:把握开场与结尾

    练习:准备一门本单位课程备课计划

    第四讲:常用的教学训练方法—娴熟的训练技能

    一、强化练习:三分钟课程展示

    二、学习氛围的营造

    1.讲师的魅力来自哪里?

    2.如何塑造好的氛围

    1)互动

    2)激发

    3)引导

    4)强化

    5)检查

    3.建立信任的方法

    1)同理心

    2)肯定与赞美

    三、人性的善与恶提问的技巧——讲师的升华版训练

    1.有问题与无问题

    2.是问题和不是问题

    3.抛出问题与剖析问题

    4.设计问题与使用问题

    5.躲避问题与期待问题

    四、处理课堂异常问题

    尊重、引导、激发、探寻

    五、个性化教学:各个学员问题点评与强化训练

    六、肢体语言训练

    1.标准模式

    2.哑巴的训练

    练习:逐一训练

    七、声音训练

    1.情绪与音调

    2.最重要的提示

    音量、音速、语重、吐字

    练习:逐一训练

    八、语言与感情的融合训练

    练习:强化晚间作业:课程设计知识点辅导,准备次日作业

    第五讲:讲师风格的建立与培养

    一、强化练习:5分钟课程展示

    课程展示点评

    二、讲师风格的建立与培养

    1.常用的教学训练方法回顾—娴熟的训练技能(进阶)

    1)什么是讲师的风格

    2)讲师风格与培训思维

    3)故事演绎模式

    4)模块并列模式

    5)问题发散模式

    练习:故事演绎模式

    三、成为一流培训师的路径

    1.简单

    2.卓越


    课程标签:人力资源、TTT

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