一、心态决定员工潜在能力的正常发挥。

1、良好心态来源于平稳的情绪。

2、不良情绪来源于过大的压力。

3、良好心态来源于个人良好的心理素质。

二、心理压力

1、工作(外在型)压力:个人发展、人际关系、工作业绩等。

2、潜在(背景式)压力:婚姻、家庭教育、亲戚关系,不良嗜好。

三、两种过大压力合围造成的后果。

1、懒散而缺勤。

2、无进取精神而离职。

3、无责任心而时有事故发生。

4、生活无度而体力衰竭。

5、自主意识弱化而精神恍惚。

6、主动性差而效率低下。

7、思维乱而组织能力弱。

8、潜能得不到不发挥而抑郁。

9、使企业无端地感染"精神病毒"甚至"死机"

四、踏踏实实工作，不只是为了企业，更是为了你自己。

1、如何做好本职工作？

1.1做你该做的，不要做你喜欢做的。

1.2 PDCA——计划写在沙滩上，目标订在铁板上。

1.3不要把问题丢给老板。

1.4只能给老板出选择题，不要给老板出问答题。

五、如何与你的上司沟通？

1、你的上司及你所在企业的所有者都是你的老板。

1.1你很幸运，因为你有机会与企业的所有者面对面地沟通。

1.2沟而不通，请服从---角度不同，观点不同。

1.3如果你对企业不满，请站在老板的角度思考一些问题。

1.4你不得不相信：老板的确是超人。

你的每一份努力，老板总是会看得到的。

更多的时候，不是老板错了，而是你错了。

六、构成执行力的核心流程

1.人员流程——用正确的人

2.战略流程——做正确的事

3.运营流程——把事做正确

七、执行力不佳的原因

1.从人员流程的角度看

2.从战略流程角度看

3.从运营流程角度看

八、如何提高执行力

1.提高执行力需要从执行力的三个核心流程考虑

2.人员流程至少需要完成三个方面的任务

3.营造“有执行力”的企业文化

课程标签：职业素养、阳光心态