一、认识时间障碍
什么是时间杀手?
时间杀手的分类
时间杀手的分类
二、人最容易掉进的时间陷阱
工作欠目标,优先次序不明确
危机管理能力薄弱
多项工作须同时进行
自我组织问题
外界骚扰
无力拒绝要求
不能有效授权
拖延工作
会议
三、订立计划以掌握时间
运用企划的概念-拟定计划
为什么需要目标?
长期目标:
个人目标-是否有关于健康,休闲和营养等的目标?
事业目标
短期目标
项目计划(例如推行–新系统)
日常运作计划(编写每月生产报告)
每周的行事安排
每日的需要完成的工作
分解目标
“剥洋葱法”
“多叉树法”
计划目标
Specific-明确的
Measurable-可以量度的
Achievable-可以达成的
Realistic-实际可行的
Time Bound-有时间性的
你是怎样编排时间计划?
执行事项清单
执行事项清单
每天做
每天同一时间做
将优先次序写下
由最重要的事情写下
四、理想的工作时间表
1、要有正面的工作态度
2、留意自己的表现曲线
3、预留自己安静的时间
4、利用工作日志
请记着:巴雷德“80/20”定理
看看你的工作日志,然后问自己:
几点开始目标?能不能早点开始?有没有任何让你分心,以致无法完成目标的事情?,能不能早点开始?
你完全不受干扰的最长时段有多久?(不要把午饭也放进去)
你最有效率和最没有效率是什么时候?
你将当天的主要目标完成到什么程度?
你会照着优先次序的书面计划做事吗?
你在适当的时间做适当的事吗?
你在怎么处理不应该做的事?可不可以授权?
手边的工作要如何做得更有成效,更为简化,并减少细节?
你花的时间与你的优先次序是否相称?
五、怎样可以增加
你的生产力?
你的办公桌
改善工作环境
归档系统
六、如何处理电话/电邮
七、处理会议
八、授权
授权的定义和原因
授权应有的心态?
授权的形态
委派授权技巧
如何介定哪些工作委派?
委派授权技巧
九、要懂得说不
十、处理拖延心态
为什么我们会拖延?
改善拖延方法
利用交通时间
出差外游
十一、工作狂与时间管理
工作狂的原因
工作狂的坏处
课程标签:通用管理、时间管理