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年底了加班加点费心费力做完新一年培训计划，交到领导那里满心期望得到一句表扬，可领导两句话就立即把你打回原形：第一句，为什么做这些培训？第二句，做了这些培训会有啥效果？你怎么回答？何焰老师的《正确解读领导的培训思路》课程会告诉培训经理们，领导的问题是出于经营思维，而如果你用管理思维回答，必然失败！...
