质量/项目管理专家

Formel-Q培训课程大纲

2019-12-05 更新 618次浏览

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  • 所属领域
    质量管理 > 质量控制
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 家居建材行业 建筑地产行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    1. 掌握和熟悉Formel-Q 结构和基本要求 2. 掌握Formel-Q 各分册最新版本要求以及如何获取最新版本的途径 3. 熟悉Formel-Q 核心手册-质量能力评价具体要求和具备实施内部审核的能力 4. 具备与德国大众供应商质量部门交流能力 培训颁发证书: 参加培训并通过考试,颁发培训证书
  • 课程时长
    三天
  • 适合对象
    管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、过程审核员和其他直接参与新产品
  • 课程大纲

    第一天

    09:00–12:00

    1.Formel–Q系列介绍(质量协议、能力评价、软件能力评价、新零件

    成熟度)

    2.Formel-Q供应商质量管理基本架构,最新版本介绍以及获取途径

    3.Formel-Q质量合同讲解

    第一天

    13:00–17:00

    1.新零件质量开发计划(整合)QPN-I介绍

    2.QPN与QPN-I的差异

    3.什么是QPN-I?

    4.QPN-I中的重要里程碑介绍

    5.QPN-I圆桌会议机制

    6.QPN-I中供应商风险等级分类

    第二天

    09:00–12:00

    1.QPN-I关键路径识别和关键零件识别

    2.QPN-I成熟度评价和信号灯管控机制

    3.QPN-I的质量升级机制

    4.QPN-I两日生产准备以及评价表使用

    第二天

    13:00–17:00

    1.Formel-Q质量能力评价供应商等级及降级制度

    2.供应商自审SL要求以及费用赔偿规则

    3.分供方管理要求UL

    4.供应商技术审计TRL

    5.供应商问题解析PA

    6.产品审核基本功能与原则

    7.产品审核要求-A/B/C缺陷定义

    8.D/TLD存档项目特性的审核要求

    9.专项应用审计AR

    10.

    11.

    第三天

    08:30–12:00

    1.过程为导向审核的原则

    2.潜在供应商分析POT要求

    3.VDA6.3供应商管理过程审核要求

    第三天

    13:00–16:00

    1.VDA6.3批量生产过程审核要求

    2.VDA6.3顾客满意/服务过程审核要求

    3.Formel–Q衍生要求

    4.Formel–Q过程划分以及原则

    5.涉及VDA丛书基本介绍


    课程标签:质量管理,质量控制

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