质量/项目管理专家

VDA6.3培训课程大纲

2019-12-05 更新 743次浏览

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  • 所属领域
    质量管理 > 质量控制
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 汽车服务行业 通信行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    通过3天过程审核vda6.3培训使学员掌握过程审核的原理、流程和每个过程的审核要点和方法。
  • 课程时长
    三天
  • 适合对象
    ISO/TS16949审核员、SQE,第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。
  • 课程大纲

    VDA6.3过程审核是汽车行业中应用最为广泛的过程审核参考手册,其最新版本于2016年12月发布,新版过程审核的指导思想以过程方法为基础,结合汽车行业特点,其主要变化有:

    1.强调过程方法在过程审核中的实施应用,包括对过程风险的分析

    2.对审核流程中导入过程方法

    3.增加对潜在分析(对潜在供应商要求)

    4.重新调整产品开发过程内容,增加项目管理的审核

    5.重新调整批量生产审核的要求

    6.过程审核评分计算及评价等级的变化

    7.相应于汽车行业服务的过程审核变化的调整等

    通过以上的变化,相信新版VDA6.3:2016版更适应于汽车行业的项目管理和生产过程的持续改进。

    在质量管理体系实施的过程中,无论是ISO9001、QS9000、VDA6.1体系,还是IATF16949体系,都强调质量管理体系要求是对产品要求的补充。如何体现到质量管理体系对产品要求的补充,在质量管理体系实施运用过程中,有效组织进行对制造过程审核和产品审核的充分实施,是评价组织的质量管理体系有效性的强有力证据之一,同时也是满足顾客要求、增加顾客满意、提升组织的产品制造过程的有效性和效率、增强产品质量符合性的证据之一。

    为充分让学员掌握制造过程审核的方法和技巧,本次培训结合德国汽车工业联合会最新版本VDA6.3:2016过程审核的内容,让您对质量管理体系中所要求的制造过程审核有着更深的理解,为您在组织内开展制造过程审核提供足够的支持。

    旨在让学员经过培训后,可以了解和掌握过程审核的流程方法,结合在授课中的经典案例、OEM之特殊要求,和与资深讲师丰富的质量管理经验进行广泛的沟通互动,找到合理规范地策划过程审核的审核思路,且在实际应用中拥有更清晰更明确地技巧把握,将使学员在实际审核时能够灵活、有效、高效地应用制造过程审核实际工作之中

    课程收益

    1.掌握过程审核最新版本变化

    2.深入理解过程审核核心价值思想

    3.进一步掌握过程模式在审核过程中的应用

    4.结合本组织特点,有效实施过程审核,指导现场产品的持续改进,满足顾客要求及对供应商的管理

    课程大纲OUTLINE

    Part 1质量理念及VDA-QMC出版物简介

    Part 2过程理解及过程风险

    1.什么是过程

    2.过程的理解

    3.过程发挥的作用与应用时机

    4.过程要素及应用工具

    5.过程风险分析

    Part 3 VDA6.3:2016过程审核

    CH1审核基础知识

    CH2 VDA6.3过程审核内容简介

    CH3 VDA6.3:2016过程审核流程

    CH4过程审核员资质及审核技巧

    CH5 VDA6.3综合评定

    Part 4 VDA6.3:2016过程审核提问解析提问表结构说明

    P2项目管理

    P3产品和过程设计开发的策划

    P4产品和过程设计开发的实现

    P5供方管理

    P6过程分析/生产

    P7顾客支持/满意/服务

    P1潜力分析


    课程标签:质量管理,质量控制

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