华为大学、中兴通讯学院认证讲师;

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    银行网点内营销技巧 银行对公客户经理销售技巧 银行大堂经理服务技能提升 解说与提报技巧 演讲与表达大纲 初级培训师培训大纲(二天) 时间管理 人际关系建立与冲突处理 有效的会议管理
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
员工激励与士气提升培训课程

2019-07-09 更新 319次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 执行力
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    1、一个团队员工士气低落的原因;
    2、什么是激励;
    3、不同的员工80后、90后需要不同的激励;
    4、因人而异的激励的原理;
    5、古典经理理论分析
    6、马斯洛需求理论分析
    7、赫兹双因理论分析
    8、如何从内心深处调动员工改变的欲望;
    9、如何找到员工的想,吸引他们去做;
    10、如何找到员工的怕,驱使他们去做;
    11、企业激励体系的建立,全方位激励与调动员工
    12、分析影响员工行为的因素
    13、帮助员工分析影响行为、结果的关键因素;
    14、分析公平及公平的心理;
    15、报酬与高薪的来源
    16、让人改变的方法
    17、正激励的技巧与方法;
    18、负激励需要注意的事项
    19、中层主管更多的只有人性化激励
    20、如何进行人性化激励;
    21、建立快乐的团队氛围是团队成功的关键
    22、如何让员工在工作中找到快乐点;
    23、如何不留痕迹的刺激员工;
    24、如何在工作中将痛苦的事情变成快乐的东西
    25、快乐、活跃的会议是如何来开的
    26、激励的十大技巧;
    27、提高团队士气的方法;
    28、创造积极向上的环境与氛围

    课程标签:销售技巧 | 营销策划 | 团队建设

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