中层管理人员能力提升专家

  • 擅长领域:
    】【】【】【】【
  • 主讲课程:
    1、通用类课程 《管理者角色认知与自我修炼》 《共赢领导力》 《有效授权与激励》 《华为工作法》 《可复制的领导力》 2、专业类课程 《金牌客户服务》 《金牌服务从倾听开始》 《客户精准营销与老客户管理》 《打造卓越服务专家》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
控压有道—情绪与压力管理能力提升训练培训课程大纲

2019-11-12 更新 575次浏览

在线咨询
  • 所属领域
    职业素养 > 情绪管理
  • 适合行业
    银行证券行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    认知压力的来源,正视压力的存在和正面意义 学会管理和控制压力,变压力为动力,提升个人的“精气神” 通过工作与生活中的“关键能力点”的提升,减少产生压力和负面情绪的可能
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    中基层人员
  • 课程大纲

    一、如何看待情绪与压力

    控压—先从自我认知开始

    案例分析:张女士的极端行为背后的启发

    案例分析:两位老人为何最后落得如何结局

    案例分析:“为什么我就是不喜欢那个同事”

    认知自我对于认识他人以及洞察自我情绪的重要意义

    情绪与压力管理的自我“修行”之路

    揭开“情绪“与”“压力”的面纱

    我们的基本情绪有哪些

    我们是如何最终成为情绪的“奴隶“

    负面情绪给予我们的正面意义解读(嫉妒/愤怒/纠结/委屈……)

    情绪与压力的关系是怎样的

    情绪压力管理要重视的几个关键要素

    善待我们的潜意识

    寻找到压力源是根本

    不要被表面的情绪所迷惑

    行动是改变一切的根本

    [头脑风暴—找出你的核心压力源]:行内人际关系的处理/未来的发展与晋升/核心工作技能匹配度/目标导向/沟通能力……

    二、自我心态管理与心理压力疏导的通用法则

    如何看待工作和生活中的压力

    有压力是坏事吗

    压力的层面:正面压力与负面压力

    压力的来源:“世界那么大,我想去看看”说明了什么

    压力过大多半是能力不足造成

    压力与情绪的疏导流程

    识别情绪与压力(ABC法则)

    接受并正确的看待

    找到办法化解和利用

    形成自己的习惯

    保持压力情绪疏导的小技巧

    焦点转移法

    “火上浇油”法

    呼吸感受法

    角色抽离法

    正面词汇法

    [现场演练]:现场练习几种实用的控压小技巧,找到最适合自己的方法

    三、控压有道—两种不同类型人群的控压技巧

    不同类型人群的压力来源

    目标人与感受人的区别

    目标人的常见压力来源分析

    感受人的常见压力来源分析

    目标人的“轻压力”技巧

    肯定、同理和赞美究竟如何表达,效果最佳

    学会公开建立关系,私下解决问题

    做一个受欢迎的人—让自己学会“闲聊”

    发生分歧时,如何做到少扣“帽子”

    [情景演练]:如何利用“闲聊力”结合正面行为技巧与对方建立关系

    感受人的“轻压力”技巧

    为什么设定目标这么重要(罗胖跨年演讲的小插曲给我们的启发)

    设定有效目标、责任到人

    守住底线,减少背上的“猴子”

    避免“推后性”得罪人

    [案例分享]:一个典型的感受人是如何从“忙-盲-忙”的困境中解脱出来

    四、案例应用与角色模拟练习

    一对一现场练习(按照课程讲授的方法进行分小组以及一对一情景演练)

    课程总结与答疑


    课程标签:职业素养,情绪管理

需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有 豫ICP备10210720号-10

Copyright © 2010-2024 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询