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现阶段，时尚品牌加盟商\店长的整体素质是参差不齐的群体！品牌销售业绩的高低与加盟商\店长的整体素质的高低息息相关。提高加盟商\店长的整体经营能力不仅是提高时尚品牌销售业绩的重要环节，而且对品牌未来的发展起着至关重要的作用。为实现品牌的营销战略，对于提升加盟商\店长的素质、培养一批与企业文化、发展战略相适应的零售商队伍显得尤为突出。 所以，品牌公司通过对加盟商\店长进行培训，创建与市场共赢，是拓展全国市场的最重要的工作之一。

1、新零售店铺线上线下如何互补、融合，怎么创造增量? 2、新零售：年轻一代的消费者，怎么和他们打交道? 3、新零售：下一个主流的新渠道在哪里，怎么提前开发? 4、新零售怎么和外部平台型企业合作? 5、新零售怎么管理新一代员工? 6、新零售如何打造“营销”利器 7、零售革命-怎么革命？ 8、当今新零售店铺要做的四件事 9、新零售店铺三大营销核心“前端盈利模式”“中端盈利模式”“后端盈利模式” 10、新零售店铺拆解式营销策略让店铺回归精细化 11、如何让互联网平台成为店铺的推广“利器” 12、玩转新零售店铺三大特质“互联网”“营销”“人” 13、新零售店铺业绩翻倍的“十七大经典案例” 14、新零售：重塑实体店铺价值 15、电商时代-新零售店铺的反击实操战术

两天

鞋服行业品牌公司高管、代理商、区域经理、经销商、零售商、加盟商、督导、店长等

第一章:新零售盈利的逆向思维
1、零售店铺盈利的因素分析
2、店铺的利润到底从哪里来
3、新零售店铺三大变革：（定位之变：从“服务”到“营销”；
心态之变：从“等客”到“寻客”；运营之变：从“守旧”到“创新”）
4、新零售中的互联网思维模式解析
5、新零售店铺需要找回“当年的自信”
6、重塑零售店铺存在的核心价值
7、零售商各种困惑解析：电商、竞争、库存。。。
8、新零售店铺：超常规的理念+个性化、体验式运营方案
第二章:新零售店铺的软件再造工程
1、再造零售店铺运营流程
2、修正零售店铺各项制度
3、新零售店铺的战略规划
4、控制成本从采购开始
5、新零售店铺货品管理计策
6、新零售店铺的“软实力”升级
7、新零售店铺的“气场”建设
8、培养超一流的“卖手”
第三章：新零售的微时代：微营销+O2O模式
一、微营销为新零售店铺整合更多粉丝
1、什么是“微营销”？
2、微信在新零售中的营销功能
3、微信的终端价值和运营模式
4、如何提高微信流量和转化率
5、微信营销在新零售中的战略布局
6、新零售中的微官网推广策略
7、新零售导购如何玩转微信营销
8、新零售：如何在微信上建立会员营销体系
二、新零售的O2O运营模式
1、O2O模式的线上线下互动
2、O2O品牌模式运营方案
3、新零售中不得不说的“二维码”
4、O2O的典型代表——团购
5、新零售：实现线上线下的消费体验
6、O2O的支付之战
7、大数据时代的O2O
第四章：新零售店铺强势营销+贩卖技巧
一、新零售店铺销售业绩提升方案
1、店铺销售业绩提升四大定律
2、如何在新顾客＼老顾客身上获得更高销售额
3、如何吸引竞品顾客进店购买商品
4、新零售店铺顾客开发的三大策略
5、提高店铺销售业绩有效的三种方案
6、新零售店铺如何设计正确有效的店铺销售流程
7、如何把现有的“卖场”变为顾客愿意光临的“买场”？
8、新零售店铺销售中做好连带销售的秘诀
9、新零售盈利的三大经营方式
二、新零售店铺“强势营销”
1、新零售店铺微承包方案—新型人才激励计划
2、店铺的商品“领养”销售策略--让库存不在
3、“毛式”激励的店铺盈利模式
4、建立富有激励性的顾客双向互动模式
5、“第四代店铺”经营模式与盈利方案
6、“拆分式”店铺营销运营方案
7、“协议销售模式”营销方案
8、“鱼饵营销”“口碑营销”“服务营销”新零售运营案例解析
9、店铺“返话费”式营销运营方案
10、店铺设置“捕手”可以立刻提高20%销售业绩
11、新零售：“前端营销模式”让您的店铺人气飙升（落地方案）
12、新零售：“中端营销模式”顾客购买不需要任何理由（落地方案）
13、新零售：“后端营销模式”顾客一年来店N次才是零售赚钱之道（落地方案）
第五章：新零售落地执行方案与现场店铺问题解答
1、【落地战术】实体店铺三大战略革命
2、【创新思维】实体店铺的互联网经营思维
3、【020新模式】新零售借助线上广告向线下导入销售
4、【盈利方案】新零售异业联盟战略、店铺拆分式、微承包营销模式
5、【营销方案】新零售“前端、中端、后端”营销方案落地步骤
6、【淡季营销】淡季变旺季的落地方案
7、【管理流程】新零售店铺精细化管理方案
8、【表格工具】新零售人员激励工具
9、学员现场提问环节

课程标签：销售技巧