心灵和口才类应用讲师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    心灵术 (含情商,沟通,团队蜕变)口才术(含演讲,TTT 谈判,销售)* 一心灵术应用课程: ①情商与沟通类: 中国式沟通(《东方名家》同名DVD); 情商管理; 情感教练; 心灵魔术赢(心灵术) 快乐密码 ②团队建设类: 团队凝聚力与感恩; 团队蜕变室内拓展(心态与激励;执行力) 二 口才术应用课程: ③ ……
  • 邀请费用:
    18000元/天(参考价格)

习主席与澳门,悟空与管理-课程原音实录

  • 浏览量:886
  • 来源:中华名师网
  • 2015-12-17

节选一:团队管理批评六法——三明治、海豚、特二(课程实录)

不要轻易的批评指责抱怨,亚里士多德有句名言:“全然的了解就是全然的宽恕。”

在批评职责抱怨之前,先冷静一分钟。

如果不得不去批评时,有六条法则与大家分享:

1三明治法,也就是先表扬,再批评,然后展望明天。批评夹在中间,像三明治一样。举例:你是个很不错的员工,但是今天迟到了,不知道是什么原因。相信你今后一定会注意不再迟到的,你会成为优秀的员工。

2 对事不对人。事情做得不好,不要涉及到人,比如,你太笨了,你简直无可救药了,你还能干什么?你就是一横加一横“二”;特一路公交车后面的“特二”;数字“四”——除了“二”还是“二”;井冈山的“井”——横竖都二!得,一句话,把人给全盘否定了。对方心想:“你这么说,别说我是一人了,就是马桶也被他堵了。”于是开始和你一起,摆出一幅鼠标垫的脸。

3 表扬要前推后及,批评要前赌后截。

举例::“你这件事干的真漂亮,原来你就有这样的底蕴,你今后会创造更多的奇迹。你太棒了!”

而不要“你这件事干的真糟糕,我早知道你就干不成,今后你也铁定是一事无成的”得,一下就把别人给game over 。有的人有a面有b面,有的人有s面有b面...所以不能总看一个人的sb面。

4 当众赞美,背后批评;慷慨赞美,吝啬批评。

5海豚原理:赞美要及时。我们看马戏团的海豚表演,每跳过一个圈,就给一条鱼,以资奖励;而不是等海豚跳了三个圈,再给三条鱼。赞美也如是。

6处罚二选一:比如小孩犯错误了,妈妈要处罚,妈妈问到:“小明,你今天做了错事,你是主动去洗碗啊,还是选择打扫卫生?”小明低声说:“那我还是洗碗吧。”不过小明会认为这是自己的选择,就不会去抵触,洗碗的时候没准还念起了日语:“锅你得洗了哇,碗你得洗了哇,锅和碗你都洗了哇!”这叫做把想法变成他自己的。把决定权给他,把选择权留下。在职场和婚恋中,二选一的引导同样适用。

所以,付出才会杰出,助人就是助己。

赞美也是一种付出。

慷慨赞美,吝啬批评。



节选二:团队管理1+1模式 一般人提升自己,领导人提升别人———杰克韦尔奇

背景:管理的 1+1模式,第二点:要求下属提出问题+解决方案,是说下属不能光提问题不说方案,用不用是领导的事,但是要提出自己的解决办法。衡量一个管理者有没有本事,不是看他自己能不能解决问题,而是看他能不能教会部下解决问题,让部下具备解决问题的能力。

(《管理1+1模式:习主席与澳门,悟空与人妖》以下为课程原音实录)领导问你,你提出问题了,怎么解决呢?你说这个嘛,我是狗熊钻烟筒-过不去,坛子里打涕汾-想(响)不出来,冻豆腐-没法办了。领导一听,说你是容易受伤的男人,送你首歌-相见不如怀念,88,88,88了。所以没有走不通的路,只有想不通的人,没有办不成的事,只有办不成事的人,没有不景气,只有不争气。

习近平主席最近在金融危机时访问了澳门说了一句话我印象很深-“只要精神不滑坡,方法总比问题多 ”。请问为什么会有人跳楼自杀呢?1楼和10楼有什么区别呢?跳1楼是啪!啊 !而跳10楼是:啊~~ 啪! 其实不是他们脚下没有路了,而是因为心里没有路了。

所以只能选择结束生命,挥一挥手,不带走一片云彩。

比如西游记就是很好的团队。唐僧是CEO,八戒是综合部部长,沙僧是后勤部部长,悟空是营销部部长,白龙马呢?-司机兼秘书。唐僧很会用人,合理分配。如果悟空本领大都让悟空来,挑着担子的是猴,逢山开路打妖精的是猴,化斋的是猴,唐僧也不骑马了,骑个猴。那不是西游,那是耍猴!

其实孙悟空也是个好员工,悟空就是1+1 提出问题解决方案:“师傅你看前面云雾缭绕,似乎有妖气,带我去打探一番。”

前面呢是提出问题,后面是解决方案—带我去打探一番。如果悟空只提问题:“师傅,你看前面似乎有妖气,您看怎么办?”唐僧说:“你去打探一番。”悟空说:“好,我去也!”一个跟头走了。 一会回来了。

“师傅,我看见了很多妖怪!有大妖有小妖,还有人妖!您看怎么办?!师父说:“爱(I)服了又(YOU),你去泰国遇到卖羊肉串的了?!什么大腰小腰,还有人妖?你去打死他们啊!!!”悟空一听说:“好 ,我去也 ”又没影了……

一会,悟空又回来了:“师傅他们被打进洞不出来了,您看怎么办?”唐僧说:“南无可口可乐!”气得唐僧直说胡话,变康师傅了,脸都气糠啦。“你这泼猴是光提问题不提方案,干脆,咱别取经了!散伙吧!”一听散伙,沙僧心想:我老实巴交, 招谁惹谁了? 干脆我去流沙河开发旅游资源去了。

八戒想:得,那我回高老庄了!悟空心想 :那我干脆回水帘洞当美猴王了 !说声:“师傅 ,我去也。”没影了 。一个挺好的团队就这样散伙了。

所以 要不要1+1的模式 ?要——提出问题+解决方案。

和大家分享四句话,那就是:

汇报工作说结果

请示工作说方案

总结工作说流程

回忆工作说感受



原音实录节选三《社交礼仪:简单实用-喝红酒的礼仪》

(男人似白酒越老越有味,前提是品质要好;女人似红酒有浪漫有情调,但要注意保质期-喝红酒的礼仪)

李白举杯邀明月,苏轼把盏问青天。我国的酒文化源远流长,但是估计李白和苏轼喝的不是XO,我们的古人前辈们不懂喝红酒的礼仪,那么,今天的你我是否了解掌握喝红酒的基本礼仪呢?

我的一位朋友说:喝红酒分三步;1举杯2大喊一声:干喽3仰脖

我说这个红酒和把大象关冰箱里的三步骤有所不同。他说那第二步加一句话:helly,干喽!

晕了菜了。

下面我们来介绍一下喝红酒的基本知识。

餐桌酒一般分三大类:餐前酒(鸡尾酒,香槟酒),佐餐酒(白葡萄酒,红葡萄酒),餐后酒(白兰地酒,威士忌酒)。

餐前酒(鸡尾酒,香槟酒)多用郁金香型酒杯,最佳饮用温度4摄氏度,捏杯腿。

佐餐酒(白葡萄酒,红葡萄酒),白葡萄酒配白肉,红葡萄酒配红肉。白葡萄酒的最佳饮用温度摄氏13度,加冰块,标准拿法拿杯腿。红葡萄酒的标准饮用温度18度左右,什么都不加,加雪碧比较傻,加柠檬尤其傻,加冰块特别傻,全加,大傻。标准拿法拿杯身。

餐后酒(白兰地酒,威士忌酒),白兰地最佳饮用温度上摄氏20度,大肚子杯小口杯矮腿杯,标准做法是用中指和无名指夹着杯腿,让整个酒杯坐在手掌之上,观其色,嗅其香,托几分钟就是通过手掌心给杯里的酒加温了。戏作小诗君莫笑,从来美酒似佳人。如果把餐后酒比作佳人,那么你要搂着她,用我的爱温暖你的心。这就是标准。

就像优乐美的广告,女孩问你看我像什么?双截棍说:“我看你象威士忌。”女士一撇嘴:“原来我是餐后酒啊!”

双截棍说:“这样我就可以把你捧在手中啦!”女孩冲双截棍嫣然一笑:“以嘻嘻嘻。”两人温度又增加了,直达二百五(250度)。

相信大家已经掌握了喝红酒的基本知识和礼仪,下一步是重复记忆,然后应用。

亲爱的朋友们,为了我们的友谊常青,如春之花,如夏之荷,如秋之月,如冬之雪,干杯!

培训方法: 视听法、 角色扮演法、 案例法、 讲授法、 演示法、 游戏法、 研讨法、 排列法、两人对话,互动体验冥想式……


需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有 豫ICP备10210720号-10

Copyright © 2010-2024 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询