著名营销实战培训专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《如何做一个会赚钱的经销商》 《经济危机下的厂商共赢之道》 《经销商如何有效开发二批商》 《经销商如何实施公司化管理》 《经销商如何有效制定营销计划》 《经销商如何打造优秀的营销团队》职业素养类:《成功营销人的十大大心态修炼》、《从优秀到卓越:营销总监领袖风采塑造》等;营销渠道类:《通路建设运营与管理技能提升训练营》、《经销……
  • 邀请费用:
    20000元/天(参考价格)
实效大客户营销技能提升训练营培训课程大纲

2019-09-19 更新 1030次浏览

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  • 所属领域
    市场营销 > 大数据营销
  • 适合行业
    银行证券行业 航空客运行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 教育培训行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    引子:

    这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代!

    ——狄更斯《双城记》

    案例:原一平——推销之神是怎样炼成的?

    第一部分:大客户营销技能提升

    什么是营销?

    1、营销释义

    2、营销与销售的区别

    二、什么是大客户?

    1、大客户的特征

    三、什么是大客户营销

    1、什么是大客户营销

    2、大客户营销区别于传统销售

    四、客户开发的九种渠道来源

    1、随时随处寻找“准顾客”

    案例:乔吉拉德

    2、老客户推荐提供

    3、媒体资讯上寻找:报媒、电视、电话黄页等

    4、互联网渠道

    5、250定律,从朋友处获取

    6、从金融机构,比如银行处寻找

    7、从车管所、交警大队、驾校等

    8、汽车展厅或4S店

    9、其他渠道:沙龙、高端论坛等

    案例:某保险公司营销员的客户寻找之道

    五、关于大客户开发的5W2H法则

    1、为何要开发Why

    2、分布在哪里Where

    3、创立多长时间When

    4、谁是核心人物Who

    5、分布在什么行业What

    6、客户经营状况如何How

    7、投入多少保费How much

    喝酒与看病的关系

    链接:大客户开发的四个关键点

    六、开发客户要做的四大准备事项

    1、资料准备:制定拜访“活页文件夹”

    2、着装准备

    3、心理准备

    自信:有信心不见得会赢,没信心却会输到底!《成功口诀》

    恒心:人贵有恒,案例:15年卖保险

    耐心:四次拜访法则撕名片的案例

    诚心:成人达己之心坦诚询问失败原因的案例

    付出:成功营销人的“三三六法则”

    4、仪容准备

    微笑训练

    七、找到大客户里面的关键人物

    1、什么是关键人物?

    2、如何找到关键人物?

    八、如何有效地接近客户?

    1、做一个让客户喜欢的人

    销售商品之前,先销售你自己

    2、找到共同关注的话题:天气、新闻、文娱等

    3、讲究方法:接近客户的十大方式

    1)自我介绍法:幽默、风趣一些

    2)资料过渡法

    3)勤于帮忙法

    4)新产品推介法

    5)第三者介绍法

    6)发送邮件

    7)短信推介

    8)信函推销

    9)网络平台

    QQ及群、MSN、百度、微博(博客)

    10)电话营销

    注意:不要过度营销,过度营销等于负营销

    案例讨论:一天给客户23个电话好不好?

    九、开发客户当中的沟通技巧

    1、积极聆听

    聆听的五个层次

    2、主动提问

    三大提问技巧

    链接:沟通当中融入、共鸣小技巧:

    案例:某保险公司营销人员切入技巧

    十、推销当中如何介绍产品?

    问题:怎样更好的吸引客户投保到我公司?

    1、介绍企业的历史与行业地位

    2、介绍产品的特点

    3、讲述我们的服务,强调兑保的及时性、保障性

    4、用案例说服

    5、让客户参与进来,为客户算账,表明产品适合客户

    打开电脑,拿出计算器,为客户量身定制方案

    注意:不要直接推销产品,尤其是第一次见面,沟通当中,要学会和善于讲故事

    十一、销售当中客户异议处理技巧

    1、正确看待异议

    2、处理客户异议的四大原则

    3、常见异议处理:

    1)我们不需要保险

    2)保险,买易兑难,不买

    3)你们的产品,都不适合我们

    十二、大客户谈判七大实战技巧

    1、迂回技巧

    2、“哭穷、诉苦”

    3、红脸、白脸

    4、职权有限

    5、搬出“关系人”

    6、改变谈判场所

    7、以礼攻心

    十三、大客户开发成交的三大技巧

    1、把好处说够

    2、把坏处说透:迂回,不要直接说客户

    3、限时限条件成交

    案例:如何向士兵推销保险?

    十四、成交后大客户建档

    1、建档原则

    2、档案内容

    3、如何建档才有竞争力?

    案例:王永庆卖大米带给我们的营销启示

    第二部分:大客户管理、维护及良好客情关系建立

    一、大客户管理与维护

    1、从营销4R看建立客户关系的重要性

    案例:世界上最伟大的推销员

    2、客户需求深度分析

    链接:激励不相容理论

    3、中国特有的商业环境

    面子、人情

    4、客户关系管理的目的

    让客户成为朋友,实现转介绍和持续续单。

    二、如何进行客户关系管理?

    1、客户分类管理

    附:分类表格

    2、不同客户不同服务标准

    拜访频率、服务内容…..

    分组讨论:对于大客户,我们应该提供哪些标准的服务内容?

    工具:大客户管理数据卡

    3、如何建立VIP服务系统以吸引大客户?

    案例分析:某企业VIP服务系统

    4、如何实施顾问式销售

    顾问式销售与产品销售区别

    5、客户激励——马斯洛原理:人的五层需求及其满足

    6、为客户提供最大化的增值活动

    三、客户关系管理中的客户投诉处理

    1、产生不满、抱怨、投诉的三大原因

    2、客户抱怨投诉目的与动机

    3、客户投诉处理原则

    4、客户投诉处理技巧

    5、客户投诉危机公关5S原则

    四、客户关系管理中的服务满意度提升

    1、为何要通过服务提升客户的满意度?

    2、服务五准则:

    链接:客户为什么离我们而去?

    3、服务的三个层次

    链接:《客户抱怨歌》

    失去客户的十种原因

    链接《成功服务信条》

    4、如何通过服务来提升客户的满意度

    1)树立全员营销、全员服务意识

    2)服务营销的5S法则

    3)个性化服务

    4)服务延伸

    客情关系打造技巧

    1、良好客情关系的准则

    2、客情关系构建的原则:理解与尊重

    3、客情维护的对象

    1)大客户及其家人

    2)大客户的核心员工

    4、常规性周期性客情维护

    链接:礼物价值公式

    案例:某保险公司的礼品设计

    送礼技巧:“大”中之“小”不如“小”中之“大”

    5、重大节假日客情维护

    1)贺词载体的选择

    短信、电话、电子邮件、寄贺卡

    2)贺词内容的确定

    案例:如何做到人性化

    3)重大营销事件发生时客情维护

    6、个人情景客情维护

    1)客户生日

    2)客户非规律性重大喜事

    3)客户非良性意外事件

    4)关心客户身体健康

    5)投其所好

    7、“多管闲事”客情维护

    8、重大环境事件客情维护经营建议、管理建议、家务事等

    9、客情打造关键:细节要到位

    对标案例:同样做客情,效果大不同

    课程标签:市场营销、大数据营销

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