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所属领域
通用管理 > 管理技能
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适合行业
银行证券行业 医疗卫生行业 服装鞋包行业 建筑地产行业 通信行业
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课程背景
据统计,国内约有近75%的企业没有对新员工进行有效的培训,就立即安排到岗位上正式工作了。这类企业的新员工流失率平均要比对新员工进行有效入职培训的企业高出52.8%,有效入职培训能让新员工更快的从思维、心态、技能等方面融入企业,减少了新进人才的流失率。
新员工在入职之初面临着几个典型问题:担心自己能否被新的群体接纳;容易轻信老员工口中说出的企业负面消息;眼高手低,小事不想做,大事做不好;工作被动,喜欢抱怨;逃避问题,不敢承担责任;缺乏韧性,遇到一点困难就想离职;不知道如何与上司沟通。
正是基于上述认识,本课程围绕新员工的“思维改变”这一核心,从“观念引导、案列佐证”入手,以“企业立场,员工角度”为突破口,整个课程贯穿“适应力、责任力、执行力、计划力、学习力”,涉及“魂、道、术、器”训练手段设计而成。
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课程目标
使新员工充满自信的迎接新岗位
帮助新员工化解对新环境的困惑和恐惧
让新员工理智的分析传言,不听信负面消息
让新员工学会承担责任
让新员工学会做工作计划
让新员工自动自发的工作
让新员工知道,执行力就是职业生命力
让新员工了解学习的重要性,对自己的工作持续改进
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课程时长
一天
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适合对象
企业新入职员工
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课程大纲
第一项:适应力修炼
1、看清生活中的环境
2、面对环境三个选择
3、在改变中寻找礼物
4、职业人角色的转变
5、理性分析负面言论
6、请告别多余的担心
第二项:计划力修炼
1、计划与适应的关系
2、工作需要自动自发
3、工作计划的重要性
4、如何撰写工作计划
5、计划的实施与修正
第三项:执行力修炼
1、执行与计划的关系
2、勿让情绪影响工作
3、执行力就是竞争力
4、执行力的三度思维
5、执行需要信息反馈
第四项:责任力修炼
1、责任与执行的关系
2、责是需要你干什么
3、任是要你完成什么
4、勿把问题留给上级
5、日事日毕日清日高
6、责任从角色中而来
7、遇到问题内向思维
8、责任与荣誉的关系
第五项:学习力修炼
1、学习与责任的关系
2、学习力的三个要素
3、学习需要内外兼修
4、从岗位胜任到超越
5、成为所属领域专家
结束:课程回顾学员分享
课程标签:职业道德 | 沟通技能 | 领导技能