知名企业内训师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    素养类:《成长之路——职业化核心素养》 《决胜千里——如何提升你的职场价值》 《融入团队——新员工五项修炼》 管理类:《浪潮之巅——新生代员工管理之道》 《新晋管理——优秀管理者自我修炼》 《赋能领导力——新时代领导者七项修炼》 风格:激情澎湃,幽默风趣,注重互动,极具感染力,绝对超乎您想象!
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
基层管理的五心八法培训课程

2019-06-28 更新 43次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 家居建材行业 建筑地产行业 通信行业
  • 课程背景
    企业的基层管理人员管理水平的高低直接影响着企业效率和市场竞争力,影响服务质量、成本、安全和员工士气。一流的管理人员能培养和训练一流的员工,一流员工能创造一流的业绩。所以,优秀的基层管理人员既要具备扎实的工作技能,也需要掌握团队管理这项软实力! 正是基于上述认识,陈老师通过自己的亲身经历,并结合多年来给各行各业管理团队做咨询和培训的经验,经过数轮推敲研发出本课程。
  • 课程目标
    使基层管理者了解自己的角色定位 使基层管理者明白什么才是正确的事 使基层管理者掌握计划拟定的技能 使基层管理者勇于承担责任 使基层管理者重视执行力 使基层管理者服从意识更强 使基层管理者知道什么才是自己的市场,拿什么去满足自己的市场 使基层管理者明白自己生命的势在哪里?如何珍惜这个势 使基层管理者学会运用八个团队效率系统的工具,去修正和完善自己的工作
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    企业基础管理人员、储备干部
  • 课程大纲

    第一章:基层管理者的五大心念
    一、做“是”之心
    做正确的事
    正确的做事
    二、做“事”之心
    执行任务
    承担责任
    解决问题
    三、做“市”之心
    满足需求
    持续创新
    真诚服务
    四、做“势”之心
    学会识势
    会学顺势
    学会造势
    五、做“师”之心
    持续学习
    辅导下属
    监督考核
    第二章:基层管理者的八大方法
    一、盘存法:是否够用?
    团队成员的知识、技能、心态是否能满足
    完成组织目标的战略需求
    二、移植法:能否借用?
    能否借助更多的方法、观念、制度来完善团队管理
    三、修正法:能否改变?
    能否找到团队所存在的问题?并有方法,有方案的逐步修正和完善
    四、扩张法:能否扩大?
    团队现有的人员、资源能否扩大价值
    五、提速法:能否更快?
    团队的效率能否提升?是否有更快更高效的工作潜力待挖掘
    六、简化法:能否优化?
    工作内容能否找到更为有效的简化方法,能否做到简单易行
    七、颠倒法:能否颠倒?
    现有的方法、技能、观念能否从相反方向去思考
    八、纲领法:是否坚定?
    确定有效的制度或方法能否持续运行?会不会虎头蛇尾?用什么方式去持续执行
    结束:课程回顾学员分享

    课程标签:职业道德 | 沟通技能 | 领导技能

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