陈维银
课程
85 90后员工管理之道培训课程
2019-06-28 更新 374次浏览
第一项：“90后”特点与品德分析
1、“90后”的特点
思想早熟
个性独立
过于自我
不甘平凡
喜欢攀比
缺乏目标
2、“90后”思想特点形成原因
社会环境影响
家庭环境影响
教育环境影响
个人因素影响
3、“90后”优点与缺点
第二项：“90后”管理难题解析
1、是危机还是机遇
2、“90后”的优点分析
3、“90后”的心理需求
4、“90后”的动力源头
第三项：“90后”的激励措施
1、“90后”的感情激励
2、“90后”的个性激励
3、“90后”的物质激励
4、“90后”的新奇激励
5、“90后”的定制激励
第四项：管理者的风格调整
1、言语要通俗化
2、行为要平民化
3、效率要比拼化
4、氛围要娱悦化
第五项：“90后”思维辅导方式
1、重装观念系统
2、定期扫描杀毒
3、升级漏洞补丁
4、远程系统监控
5、做好病毒隔离
6、持续系统保养
第六项：“90后”干部任免方式
1、轮值选拨方式
2、见习选拨方式
3、帮扶选拨方式
结束：课程回顾学员分享
课程标签：职业道德 | 沟通技能 | 领导技能
