美国培训认证协会高级客户经理资格认证首席培训师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1.服务类: 《服务战略——服务决胜未来》 《卓越服务管理》 《全程投诉管控策略》 《大客户的维系宝典》 《卓越服务训练营》 《VIP客户管理与维系》 《服务渠道管控力》 《服务管理执行力》 《新媒体、新服务、新营销》 《服务的关键时刻》 2.营销类: 《大客户销售宝典》 《顾问式销售技巧》 3.技能类 ……
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    0元/天(参考价格)
《职业化塑造》课程大纲

2019-07-02 更新 442次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 职业化
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 服装鞋包行业 汽车服务行业 建筑地产行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    企业所有员工
  • 课程大纲

    模块一:职业素养的提升

    一.理解工作的意义

    1.人为什么要工作

    2.消极的理解工作

    3.积极的理解工作

    二.职业素养和品格

    1.敬业

    2.责任感

    3.忠诚

    三.团队的合作共赢

    1.职业化的合作心态

    2.善于与人和谐相处

    3.善于借助团队力量

    模块二:保持阳光的心态

    一.燃烧激情

    1.激情是如何产生的

    2.激情是如何消退的

    3.如何保持工作激情

    二.积极进取

    1.更高的目标

    2.多做一点点

    3.不断的学习

    三.化解压力

    1.压力从哪里来的

    2.正确的看待压力

    3.化解压力的方法

    模块三:人际交往的技巧

    一.四种性格的特征

    1.活泼型性格的特征

    2.完美型性格的特征

    3.力量型性格的特征

    4.和平型性格的特征

    二.了解性格的弱点

    1.活泼型性格的缺点

    2.完美型性格的缺点

    3.力量型性格的缺点

    4.和平型性格的缺点

    三.如何与他人相处

    1.如何与活泼型的人相处

    2.如何与完美型的人相处

    3.如何与力量型的人相处

    4.如何与和平型的人相处

    模块四:商务礼仪和规范

    一.职业形象

    1.仪容

    2.仪表

    3.仪态

    二.彬彬有礼

    1.表达热情

    2.表达尊重

    3.表达关注

    三.实操宝典

    1.拜访礼仪

    2.电话拜访

    3.接待礼仪

    4.宴请礼仪

    模块五:有效沟通与协调

    一.如何相互理解

    1.沟通的障碍

    2.倾听的原则

    3.倾听的技巧

    二.如何达成共识

    1.达成共识的障碍

    2.达成共识的原则

    3.达成共识的步骤

    三.如何有效协调

    1.协调的原则与策略

    2.如何进行平级协调

    3.如何获取领导支持

    模块六:出色的执行能力

    一.有效的管理时间

    1.时间管理的理念

    2.时间管理的陷阱

    3.管理时间的技巧

    二.目标与计划管理

    1.如何设定目标

    2.如何制订计划

    3.如何管理目标

    三.解决问题的能力

    1.面对问题的态度

    2.洞察问题的根源

    3.解决问题的方法


    课程标签:职业素养、职业化

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