新时代的国学应用企业文化建设-陈天迪培训课程-名师网

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所属领域

国学心理 > 国学应用
适合行业

生产制造行业政府机关部门服装鞋包行业教育培训行业其他
课程背景

企业是以盈利为目的的营利性组织，以追求利润为结果导向。营利在《现代汉语词典》中对它的解释是“谋求利润”，指的是通过经营赚取利润的整个过程。盈利在《现代汉语词典》中等同于“赢利”，而“赢利”的第一义项是“企业单位的利润”，实际生活中“盈利”也可兼指一般的利润。企业在追求利润的经营活动中，形成各种各样的组织价值观与团队风格，有好有坏，优劣不一，到底什么样的企业文化才是值得借鉴的？哪些具后遗症的企业文化是需要关注与提醒警惕的？
课程目标

自信与坚持是领导力的组成要素，在此基础上形成的领导魅力、发展起来的企业文化有利有弊。通过分析与借鉴其他企业文化，保留自己好的文化、改善不好的文化，从而令企业更健康、团队更具凝聚力！
课程时长

一天
适合对象

管理人员、企业领导人、企业主
课程大纲

一、企业文化的形成：1、企业文化的模型；2、企业文化是不是老板文化？3、形式文化；4、BAT企业文化；5、XY理论；6、企业生命门槛；7、管理模式的转变
二、信仰对企业文化的影响：8、信仰和无信仰的对比；9、宗教同异；10、宗教信仰与宗族信仰；11、仪式的重要性
三、国学与企业文化：12、曾国藩的日课三省；13、国学文化；14、公司层面的工作宗旨/方针；15、惩处文化
四、企业文化活动：16、企业文化落地六操；17、企业文化团队活动；18、持续改善

课程标签：企业价值观 | 绩效考核 | 黄帝内经

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