实战派现场效率改善与成本管控专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    现场管理与改善、精益生产、生产成本控制、标准化作业、多批次少批量生产、现场可视化管理、精细化管理、TPM设备管理、现场5S\\\\\\\\6S管理、IE效率改善、品质管理、班组建设、车间干部综合能力提升、TWI等
  • 邀请费用:
    18000元/天(参考价格)

现场改善与生产效率提升课程大刚陈鹏

时长: 两天

课程领域: 生产管理 > 精益生产

适合行业: 生产制造行业 医疗卫生行业 快消品行业

当前全球经济危机下,现场改善及控制浪费是制造型企业关注的焦点,生产现场管理的优劣直接体现了企业在行业中的竞争力,也是体现企业盈利重要环节。掌握生产现场改善的手法和工具识别现场管理中的浪费,最终为企业获取倍增的利润。 自从中国加入WTO 之后,随着时间的推移,中国的角色已经慢慢地由“世界的工厂”向“世界的市场”在转变。中国的制造业,如何迎战这些外来的竞争者并胜出呢?竞争的最终结果必然导致价……

打造企业工匠行为的方法与技巧 陈鹏老师

时长: 两天

课程领域:

适合行业: 生产制造行业 快消品行业 汽车服务行业

在十二届全国人大四次会议作政府工作报告上,在谈到2016年的工作重点时,李克强总理说:要鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神。这是政府工作报告里第一次提到“工匠精神”这个词,透露中国领导者对现实的判断与方向感。  “工匠精神”是2016年政府工作报告新词,它的内涵在于精益求精、严谨、耐心、专注、坚持、专业、敬业的时代气质。实施“中国制造2025”,加快制造业转……

工厂淘老师金-现代医药企业成本管理 陈鹏

时长: 两天

课程领域: 生产管理 > 成本管控

适合行业: 生产制造行业 医疗卫生行业

每个企业都期望降低生产成本来满足客户需求,以适应当今激烈竞争的微利时代。生产制造相关部门如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一;作为生产部的相关人员只有掌握并运用先进的现场管理技术,通过建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系,才能持续降低生产成本、提高品质、改善工作效率,最终为企业获取倍增的利润。

制药企业精益生产实战技法 陈鹏老师

时长: 两天

课程领域: 生产管理 > 精益生产

适合行业: 生产制造行业 医疗卫生行业

精益生产方式,是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式,旨在从精良、效益出发,以客户需求为拉动,以全员参与、持续改善的方式,通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。精益生产方式的优越性不仅体现在生产制造系统,同样也体现在产品开发、协作配套、营销网络以及经营管理的各个方面,被认为是当今世界上最有效、最灵活……

医药企业现场管理改善与药品品质提升

时长: 两天

课程领域: 生产管理 > 班组长管理

适合行业: 生产制造行业 医疗卫生行业

当前全球经济危机下,现场改善及控制浪费是制造型企业关注的焦点,生产现场管理的优劣直接体现了企业在行业中的竞争力,也是体现企业盈利重要环节。掌握生产现场改善的手法和工具识别现场管理中的浪费,最终为企业获取倍增的利润。 自从中国加入WTO 之后,随着时间的推移,中国的角色已经慢慢地由“世界的工厂”向“世界的市场”在转变。中国的制造业,如何迎战这些外来的竞争者并胜出呢?竞争的最终结果必然导致价……

现代制药企业班组长管理与建设 陈鹏老师

时长: 两天

课程领域: 生产管理 > 班组长管理

适合行业: 生产制造行业 医疗卫生行业

班组长、工段长综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施,他们管理的好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量,因此班组长、工段长是否尽职尽责至关重要。随着时代的发展和工作的需要,越来越多的年轻人走上了班组长、工段长的岗位,但他们大部分都是靠师傅带徒弟的方式或靠自己平时摸索,积累经验来了解、感悟什么是管理,因此缺乏系统的管理知识。经验很重要,但是经验毕竟不系统,存在一些盲区,所以必须经过系统的……

现场效率改善与成本控制

时长: 两天

课程领域: 生产管理 > 成本管控

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 快消品行业 教育培训行业

当前全球经济危机下,现场改善及控制浪费是制造型企业关注的焦点,生产现场管理的优劣直接体现了企业在行业中的竞争力,也是体现企业盈利重要环节。掌握生产现场改善的手法和工具识别现场管理中的浪费,最终为企业降低成本、提高效率、获取倍增的利润。 企业成本的高低,对于企业的生存和发展有着不可估量的作用,对于中国的制造业来说:提高产品品质、降低生产成本、建设超低生产成本的生产体系就变得刻不容缓了。  成本是……

迅速降低企业生产成本与消除浪费技巧

时长: 两天

课程领域: 生产管理 > 成本管控

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 快消品行业 汽车服务行业

金融海啸席卷全球,大大小小的企业家们面对业务萎缩,价格缩水;供应商紧追,客户拖欠;银行惜贷,资金链断裂;成本上升,融资困难,消费不旺等状况,大量企业步履维艰。面对新的宏观环境,中国企业将如何生存和发展…… 在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品在市场竞争的主要因素则是价格,而决定产品价格高低的主要因素则是成本,因为只有降低了成本,才有可能降低产品……

以精益为导向的生产成本控制与改进

时长: 两天

课程领域: 生产管理 > 成本管控

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 快消品行业 汽车服务行业

在日新月异产品高度同质化的今天,企业的竞争归根结底还是成本的竞争,而生产成本中的企业成本管理的核心与重点。如何从成本的形成过程对生产成本的系统控制,一直是企业成本管理难点。为此,课程将从如何树立成本观念,从生产现场开设,深入探讨减低成本的各种手段与方法,同时结合价值工程与价值分析(VE/VA)的方法,从价值流的维度分析全面降低生产成本的空间,使学员多维度、全面了解降低生产成本的技术。

精益生产管理实务

时长: 两天

课程领域: 生产管理 > 精益生产

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 快消品行业 汽车服务行业 教育培训行业

精益生产(LeanProduction,简称LP)是因为日本汽车业本世纪在世界崛起,美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式(ToyotaProductionSystem)的研究与总结,以及对美国汽车工业的反思与总结,提出的一种生产管理方法。

精益生产JIT实务

时长: 两天

课程领域: 生产管理 > 精益生产

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 快消品行业 汽车服务行业 教育培训行业

一项使生产周期压缩80%的生产技术 一种让生产面积压缩50%的生产方式 一项有效降低库存至少30%的有效手段 一堂从根本上解决生产负责人困扰,挑战传统生产思维方式的课程

现场作业标准化管理

时长: 两天

课程领域: 生产管理 > 精益生产

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 快消品行业 汽车服务行业

生产干部如何管现场控成本

时长: 两天

课程领域: 生产管理 > 班组长管理

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业

21世纪,中国已成为世界上最大的生产制造国,您将会看到到处都是工厂。生产干部承担着车间管理和制造过程控制的重任,不仅要对生产现场的进度、质量、成本、人员等要素进行有效地管理,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而,随着外界需求的变化,交货期日益缩短,多品种小批量的订单日益增多,利润越来越低,给生产干部带来无穷的困惑。作为生产干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额? 天天催料、天天赶货,到……

卓越班组建设实务

时长: 两天

课程领域: 生产管理 > 班组长管理

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 快消品行业 家居建材行业

班组长、工段长综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施,他们管理的好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量,因此班组长、工段长是否尽职尽责至关重要。随着时代的发展和工作的需要,越来越多的年轻人走上了班组长、工段长的岗位,但他们大部分都是靠师傅带徒弟的方式或靠自己平时摸索,积累经验来了解、感悟什么是管理,因此缺乏系统的管理知识。经验很重要,但是经验毕竟不系统,存在一些盲区,所以必须经过系统的……

精益班组长管理实务

时长: 两天

课程领域: 生产管理 > 班组长管理

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 快消品行业 汽车服务行业

班组长、工段长综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施,他们管理的好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量,因此班组长、工段长是否尽职尽责至关重要。随着时代的发展和工作的需要,越来越多的年轻人走上了班组长、工段长的岗位,但他们大部分都是靠师傅带徒弟的方式或靠自己平时摸索,积累经验来了解、感悟什么是管理,因此缺乏系统的管理知识。经验很重要,但是经验毕竟不系统,存在一些盲区,所以必须经过系统的……

金牌班组长管理技能全面提升

时长: 两天

课程领域: 生产管理 > 班组长管理

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业

班组长、工段长综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施,他们管理的好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量,因此班组长、工段长是否尽职尽责至关重要。随着时代的发展和工作的需要,越来越多的年轻人走上了班组长、工段长的岗位,但他们大部分都是靠师傅带徒弟的方式或靠自己平时摸索,积累经验来了解、感悟什么是管理,因此缺乏系统的管理知识。经验很重要,但是经验毕竟不系统,存在一些盲区,所以必须经过系统的……

卓越现场管理-6S推进与延伸

时长: 两天

课程领域: 生产管理 > 5S/6S

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 快消品行业 汽车服务行业 教育培训行业

现场就是市场!没有现场的强力依托,再强大的市场能力也只能画饼充饥。一流的现场管理是优异品质的源泉,是企业增效和市场竞胜的保证。 6S是一切现场管理的基石,6S做不好而奢望其他现场管理有项目卓越的成效,只能是建造空中楼阁。 作为与企业Q(质量)、C(成本)、D(交期)密切相关的基础管理活动,6S正是通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全这六项基本步骤,使员工建立持续改善意识、养成良好的工作习惯;……

5S项目推进与目视化管理

时长: 两天

课程领域: 生产管理 > 5S/6S

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 快消品行业 教育培训行业

强化企业体质”、“苦练企业内功”已成为现代企业管理者们的共识,直至今天,JIT生产方式已被制造性工厂普遍采用,而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目视管理。目视管理利用视觉化的工具,以颜色、文字、图表、相片等方式,提醒相关人员应该遵守或注意的地方及传达必要的信息,创造一个一目了然的工作场所,提升企业形象。  对于工厂而言,目视管理与5S是现场管理六大项目:产量(P)、品质(Q)、成本(C)、交……

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