2019-12-26 更新 803次浏览
一、认识企业文化
1、企业文化定义
2、企业文化与公司战略
3、企业文化与公司长期经营绩效
4、企业文化与中高层管理者关系
5、中高层管理者提高文化修炼的必要性
6、企业文化建设中,中高层管理者常见误区
案例研讨:蒙牛文化造就了蒙牛的成功,蒙牛中高层管理者是如何打造优秀文化的?
二、中高层文化修炼之理念篇
1、理念——企业文化的灵魂
2、常见企业文化理念误区
3、新优势理念体系标准化模型介绍
4、诊断自己的理念体系
5、企业文化理念传播规律
6、中高层管理者是理念落地“先遣军”
案例讨论:决定战争胜负的是人,而非武器。
三、中高层文化修炼之制度篇
1、制度——企业文化建设的根本保障
2、常见企业文化制度建设上的误区
3、公司现行制度初步诊断
4、制度文化建设的规律
5、如何运用公司制度强化企业文化
6、中高层管理者在制度建设方面必须把握的几个原则
案例讨论:猴子的故事
四、中高层文化修炼之行为篇
1、行为——企业文化建设成败的关键因素
2、常见行为文化建设上的误区
3、中高层管理者行为与公司理念倡导是否吻合
4、如何正确发挥“示范带头”作用
5、中高层管理者行为修炼应遵循的原则
互动游戏:行为的“误导”。
五、中高层文化修炼之物质篇
1、物质——企业文化建设的外在表象
2、常见物质文化建设上的误区
3、诊断你的物质文化建设成果
4、中高层管理者在物质文化建设中应遵循的原则
案例讨论:仪式和礼仪对中华民族的重要作用?
课程标签:通用管理、中层管理