1、重要知识：《认知生产制造现场》 认知现场、学习四维认知模型（EPPM模型）、三大过程、六大要素等。 2、《统计过程控制（SPC）的应用》 SPC基础知识、特殊原因、普通原因、过程能力研究、正态分布、控制图种类、控制图的运用、控制计划（CP）、特殊特性识别、MSA分析、现场辅导设计SPC管控内容、SPC运用工作指引。 3、《SQE供应商管理》 供应商PPAP管理；供应商三种类型……
提高企业内审员实战能力，有效发现企业日常生产管理、质量管理等方面的问题点。
课程名称：《绝胜现场：胜在认知赢在思维》（2天） 课程愿景：企业三赢（营造现场、获得盈利、赢得市场） 课程核心思想：为现场管理的四大维度融入PDCA改善循环。 质量管理人才：具有全面的认知、多元的思维、认真的态度
