★企业经营顾问管理协会 教委会副主委

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    连锁门市店长经营实战(金牌店长核心课程) 职业店长系列训练课程(该课程包括店面经营管理各个方面) 店长综合管理技能提升 门店商品陈列与视觉营销 门店促销策划与实施 门店顾客抱怨与投诉应对技巧 提升业绩的专卖店销售 百货业促销规划与实施全球 百货业发展趋势与策略 百货零售业概论 百货公司品牌营造与品牌策略 百货零售……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
出口营销培训课程大纲

2019-09-17 更新 371次浏览

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  • 所属领域
    市场营销 > 营销策划
  • 适合行业
    酒店餐饮行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    (一).企业商品制造相似化的挑战(了解我们真实的市场环境)

    企业经营大环境的改变

    市场经营同质化与被取代的问题

    生存与恐惧

    (二).市场营销优势该是什么(真正的不简单)

    营销之父Philip Kotler的营销优势概念

    企业的差距在哪里

    (三).市场营销优势运营的真正的定义分析(其实你不了解真正的营销)

    众多企业的通病在哪里

    以生产为中心的误区

    与目标市场的互动交换

    案例分析:

    (四).营销(MARKETING)误区(细节决定成败)

    卖与买出发点的差异(企业导向与市场导向)

    由企业导向转为顾客导向分析(不应该忽略的市场操作观念)

    案例分析:

    贰.市场营销优势的建设方向新思维

    (一).营销发展与市场优势竞争的历程分析

    目前营销优势建设的发展方向(不是你想的那么简单)

    (二).市场营销优势化策略方格分析(PRODUCT/MARKET GRID)

    快速消费品的商品概念安排

    快速消费品价格与价值策略

    案例分析:

    (三).营销优势化策略规划中一定要进行的重点(成与败的关键不简单)

    ●商品在市场优势化决策中追求利益价值与利润的差别

    ●商品成为一种战略性的工具

    案例分析:

    (四).核心的分解与营销优势建设方式

    案例分析

    课程标签:市场营销、营销策划

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