有结果比有道理更重要

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    品牌课程: 设定机制,激发内动力,解放老板,轻松管理企业--------------------------《轻松管》,老板高管必听 《痛点营销》的现场版,生发方案、落地实操------------------------------《营销特种兵训练营》,营销人员必听 凝练工匠精神、传习先贤智慧-----------------……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
TTT培训课程大纲

2019-06-17 更新 730次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > TTT
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 酒店餐饮行业 商超零售行业 家居建材行业
  • 课程背景
    目前很多公司内部存在目标落实不到位、管理流程执行不力、管理人员普遍缺乏管理技能及管理常识;管理功能欠佳,管理者不具备教练能力,不能宣贯标准,纠正偏差,没做到让下属依据管理标准养成有序的工作习惯;公司缺少完整的培训体系、参加外部培训很少、员工整体渴望学习,但学习机会少;企业文化落地缺失方法与工具,突出表现在《员工行为规范》认知与公司文化活动组织上。 基于企业组织成长、人员增加,管理活动日显重要,企业对员工素质、操作技能的要求不断提高,为更好的传授知识与技能,宣贯企业制度,传承企业文化,建立一支企业内部培训师队伍已成为必须。
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    一、准备阶段

    Ø融入TTT理念的自我认知

    Ø培训师的角色认知

    Ø3分钟擅长题材的演练

    二、基础部分

    Ø企业内训的意义

    Ø成人学习的特色

    Ø企业内训教学的关键点

    三、教材开发与课程设计

    Ø有效的授课流程

    Ø培训工作的环节与流程

    Ø如何开发教材与编写教案

    Ø课堂成功的关键

    Ø各流程详细说明与演练

    四、自信登场与魅力表达

    Ø克服紧张情绪与信心建立

    Ø流畅表达的声音与身体语言

    Ø语言的运用技巧

    Ø身体姿态、目光与手势指导

    Ø模拟演练

    五、教学互动与引导技巧部分

    Ø提问的运用技巧

    Ø课堂气氛的把控

    Ø引导技巧的应用

    Ø反馈与点评技巧

    Ø游戏教学的步骤与方法

    六、综合演练与回顾

    Ø试讲

    Ø点评

    七、个人行动计划

    Ø个人的讲授风格测定

    Ø个人行动改善方案制定


    课程标签:人力资源、TTT

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