企业培训管理经验的实战派培训师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    结构化选才与面试技巧 职场精英人才塑造 职场精英人才塑造—高效沟通技巧 以行为面试为基础的结构化面试技巧 如何让培训效果落地 职场精英人才塑造—高效的时间管理 呈现技巧 如何快速制作清楚美观的PPT
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
如何让培训效果落地培训课程

2019-06-24 更新 351次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 汽车服务行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    从搭建培训体系,建立课程体系,培养内部培训师的角度介绍如何提升培训效果; 从培训需求调查,内容确定,课程实施和效果评估等环节介绍提升培训效果的方法。 培训方式
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    培训部门负责日常培训管理的主管、经理 业务部门负责培训的组织与实施的人员
  • 课程大纲

    1.培训效果提升的基本原则(0.5小时)
    培训什么和培训谁
    2.如何搭建培训课程体系,提升培训效果(2.5小时)
    培训课程体系的组成部分
    如何实施领导力培训课程
    如何实施企业文化类培训课程
    如何实施通用技能类培训课程
    如何实施专业技能类培训课程
    如何实施其它类培训课程
    现场演练+点评
    3.如何培养内训师,提升培训效果(1小时)
    内训师人员的组成
    内训师选拔的标准及步骤
    内训师激励的方法
    现场演练+点评
    4.如何进行培训需求调查与分析,提升培训效果(2.5小时)
    培训需求调查的方法
    如何对培训需求调查结果进行分析
    如何制订年度培训计划
    现场演练+点评
    5.如何进行培训课程的内容设计,提升培训效果(3小时)
    如何确定一个具体课程的培训目标
    如何安排整体培训内容的前后顺序
    如何安排每一节培训内容的前后顺序
    如何选择不同的培训方法,提升培训效果
    如何制作学员手册,讲师手册
    现场演练+点评
    6.如何组织培训,提升培训效果(1.5小时)
    如何选择适合的培训场地
    如何准备培训中使用的设备
    如何准备培训中使用的资料
    如何联系培训讲师、参训人员和其他人员
    如何做好培训实施的进程管理
    现场演练+点评
    7.如何评估培训课程,提升培训效果(1小时)
    课程需求分析与培训效果评估的关系
    柯氏四级评估模型及各种评估层次的常用方法
    如何进行一级评估(学员反应)
    如何进行二级评估(学习)
    如何进行三级评估(行为改变)
    如何进行四级评估(业务结果)
    现场演练+点评

    课程标签:员工培训 | 招聘管理 | 沟通技能

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