朱大勇
课程
结构化选才与面试技巧
2019-06-24 更新 318次浏览
1.面试准备的技巧(2小时)
如何筛选简历
如何设置面试的维度
不同面试方式的优缺点
面试中的误区
如何进行面试通知
2.面试实施的技巧(5小时)
如何审阅应聘表
如何观察等待中的候选人
请候选人就座时的方式
面试如何开场
如何进行关键资料审查
如何使用行为面试法提问
分辨候选人的真假陈述
如何做面试记录
如何回答候选人的提问
如何控制面试的进程
如何结束面试
3.面试结束的技巧(2小时)
如何进行面试评估
如何进行背景调查
如何做出聘用决定
4.模拟面试(3小时)
课程标签：员工培训 | 招聘管理 | 沟通技能
