AYM管理创始人

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《AYM管理之魅力主管打造》 《AYM管理之高绩效团队建设》 《AYM管理之团队执行致胜》 《AYM管理之卓越领导力塑造》 《AYM管理之对上管理赢天下》 《AYM管理之团队冲突管理》
  • 邀请费用:
    20000元/天(参考价格)
语中的微演讲“工作简报那点事”培训课程大纲

2020-01-10 更新 417次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 办公技能
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 建筑地产行业 通信行业 保险行业
  • 课程背景
  • 课程目标
    开门见山,讲工作简报的核心问题,教您快速找到工作简报的结构、逻辑 与报告的关键点,规避有危机和风险的地方,只为让您展示一个不一样的自己!
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    希望通过工作简报、演讲、演示和公众沟通赢得成功的商务人士
  • 课程大纲

    第一章、工作简报、简报制作的流程与步骤

    1.工作简报、简报目标的确定

    2.相关资料收集

    3.工作简报的架构及内容要素

    4.内容的分类与整理

    5.时间分配

    6.工作简报策略分析

    7.工作简报的编写

    8.作简报的评量与修正

    第二章、工作简报构建的方法与技巧

    1.常见工作简报的三大障碍

    2.工作简报中的要点解析技巧

    3.如何把一个观点体系性的给于分解

    4.体系思维的秘诀

    5.架构清晰的描述问题

    6.抓住听众的三种引导形式

    7.案例:催眠式引导听众

    第三章、演讲与舞台展示注意事项

    1.现场互动的六大技巧

    2.四大控场策略

    3.肢体语言表达训练

    4.通过提问寻找“同类人”技巧

    5.即兴演讲的“魔术公式”

    6.各种疑难问题的解答

    7.提升演讲水平的关键格言


    课程标签:职业素养,办公技能

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