清华大学特聘讲师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《性格领导力》、《高效能人士的七个习惯》、《结构化表达与呈现技巧》、《职业人士沟通技能提升训练》、《沟通激励共识营》、《职业生涯规划实战训练》、《问题分析与解决》、《目标与计划管理》、《深入人心的激励技巧》、《时间管理技巧》、《高绩效团队建设》、《打造高绩效执行力》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
高效能工作方法实战训练2培训课程大纲

2019-09-06 更新 492次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 办公技能
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 汽车服务行业 建筑地产行业 其他
  • 课程背景
    现代企业的最终核心竞争力是人的因素。以人为本的管理,是现代管理和未来趋势的唯一最佳选择,如何提升员工的工作效能,使他们个个成为精兵强将,更是企业永远追求的课题。 经过对众多优秀企业的抽样调查,发现在职员工是否具有高效能的工作技巧,是决定企业执行能力和竞争力的关键因素之一,在此基础上任老师开发出《高效能工作方法》课程,运用一系列实用的技巧与模版,使学员通过培训、练习和日常的不断应用而熟练掌握,并大大提升员工的个人工作绩效。 帮助成长型企业打造一支有责任心的、敬业高效的职业化员工队伍是本课程的唯一目的!
  • 课程目标
    培养员工积极向上的心态,提升工作效率 使学员全面了解目标管理的具体内容和实施步骤; 掌握建立目标的原则和方法,提高实施目标管理的有效性; 用会四象限时间管理技巧,实现产能平衡 提升会议效率及创造性解决问题的能力 提升正能量,实现持续高效工作
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    中层管理者、主管、储备干部、希望提升工作效能的职场精英
  • 课程大纲

    (一)积极主动-操之在我做选择

    效率与效能的区别

    主动积极的力量

    操之在我与受制于人

    关注范围与影响范围

    积极主动与消极被动的差异

    如何培养积极主动的心态

    (二)以终为始-慎始善终订目标

    做正解的事VS正确地做事

    工作目标的类型

    设定目标的SMART原则

    建立目标的四个步骤

    目标分解的方法及实用工具

    实战演练:目标设定

    (三)要事第一-产能平衡重人际

    重视产出与产能平衡

    四象限时间管理法

    高效时间管理的六条标准

    时间管理的六个步骤

    高效能时间管理的工具箱

    科学的会议管理

    实战演练:四象限时间管理法分析

    (四)会议管理-解决问题创佳绩

    会议效率不高的原因及解决方案

    成功会议的五种策略

    开会前的准备工作

    会议主持技巧

    会议中的沟通技巧

    会议中的冲突管理

    会议管理中的重要工具—头脑风暴与思维导图

    会议记录

    会后跟进

    (五)提升能量-高效能历久弥坚

    身体更新-好身体产生高能量

    智力更新-集中思想可以加强能量

    精神更新-精神追求可以激发能量

    情感更新-好情感提高能量的质量

    螺旋上升不断超越,享完美人生

    http://www.mingshi51.com/kejian/1zysy/

    课程标签:职业素养,办公技能

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