通用管理

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    模块转变思维* 01《从技术走向管理》2天 清晰定位* 02《管理者角色认知》2天 提升效率* 03《管理者时间管理》1天 员工管理 模块设定目标* 04《目标与计划管理》2天 培养下属* 05《员工的辅导技巧》1天 高效执行* 06《全面执行要结果》2天 团队管理 模块团队建设* 07《高绩效团队建设》2天 有效沟……
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    10000元/天(参考价格)
顶级销售的武器-服务意识培训课程大纲

2019-12-02 更新 372次浏览

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  • 所属领域
    销售技巧 > 销售谈判
  • 适合行业
    银行证券行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
    为什么同样是销售岗位,业绩相差如此巨大? 为什么卖的是同一款产品,他的重复消费如此之多? 为什么都是销售,客户对他评价如此之好? …… 顶级销售的武器到底是什么? 本课程将为你解读:服务意识。这个被人经常挂在嘴边,却又常常流于形式不能产生效益的销售环节。
  • 课程目标
    认识服务意识的重要性 掌握服务技巧 拥有设计服务的能力 梳理销售工作逻辑 建立企业服务语言
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业高管、业务负责人、销售岗等
  • 课程大纲

    服务是营销手段

    服务是交付确定性

    服务是满足人性的顶级销售武器

    顶级销售卖什么?

    1.1 销售清单

    1.2 梳理你的产品地图

    1.3 用产品的思维思考服务

    顶级销售凭什么?

    2.1 一个人如何打造规模效应

    2.2 做一个“花见花开”的人

    2.3 顶级销售,顶级享受

    2.4 服务是一种战略选择

    2.5 社交销售五大步骤

    打造你的服务产品——心理篇

    3.1 同理心——服务产品出发点

    3.2 角色化——服务产品基本面

    3.3 真自我——服务产品差异化

    3.4 善用心理效应

    第四章 打造你的服务产品——准备篇

    4.1 选择大于努力

    4.2 服务的产品机会捕捉

    4.3 客户画像

    4.4 设计产品最重要的一环

    第五章 打造你的服务产品——客户篇

    5.1 客户体验的五个层次

    5.2 绘制客户体验地图

    5.3 服务的核心要素:峰值、终值

    5.4 客户激励系统——上瘾与重复消费

    5.5 客户服务隐性目的

    第六章 服务提升实操

    6.1 服务设计

    6.2 客户画像

    6.3 服务基本法

    第七章 异议处理六步法

    7.1 完整倾听

    7.2 认同异议

    7.3 请求许可再继续

    7.4 询问你喜欢它吗

    7.5 问题检测

    7.6 向顾客询问价格

    第八章 服务与商业模式创新

    8.1 商业路径与路径依赖

    8.2 将“服务”溶于产品

    8.3 服务增加客户粘性

    课程回顾与总结


    课程标签:销售技巧,销售谈判

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