通用管理

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    模块转变思维* 01《从技术走向管理》2天 清晰定位* 02《管理者角色认知》2天 提升效率* 03《管理者时间管理》1天 员工管理 模块设定目标* 04《目标与计划管理》2天 培养下属* 05《员工的辅导技巧》1天 高效执行* 06《全面执行要结果》2天 团队管理 模块团队建设* 07《高绩效团队建设》2天 有效沟……
  • 邀请费用:
    10000元/天(参考价格)
职业生涯规划培训课程大纲

2019-12-10 更新 373次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > 职业生涯
  • 适合行业
    银行证券行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
    个人发展是企业发展和社会发展的基础,只有充分发挥人的主观能动性,帮助企业建立以人为本的职业生涯开发与管理的目标体系,帮助企业的每位员工实现自我价值,企业才能最终实现未来的愿景。 我们处在一个充满变化,竞争激烈的时代。面对日益激烈的职场竞争,我们憧憬稳定浪漫的家庭生活、有趣的工作、快乐的生活方式,诱人的成就感…… 若想实现这些梦想,我们都不得不面对这样的问题: 我的优势是什么? 我想达成什么目标? 我的专业技能何在? 如何发挥所长? 我未来的路在哪? 这一切得获得,如果没有良好的职业生涯规划,都会遥遥无期,离我们而去! 凡事预则立,不预则废。 面对这些问题,讲师将从“择己所爱,择己所长,择己所利,择世所需”四个角度与您共同探讨,给您有针对性的指引之道,使您及您的团队成员成功规划人生,实现理想,迈向成功的彼岸。
  • 课程目标
    通过理论篇的学习,帮助学员掌握职业生涯的基本理论框架,理解职业生涯规划的必要性和紧迫性,为职业生涯规划建立基础; 通过技巧篇的学习,指导学员知己知彼,进行自我人生定位,设定明确的短、中、长期职业发展目标,使学员掌握目标分解及计划、执行的要义,以确保职业生涯目标的实现; 通过提升篇的学习,帮助学员掌握职业化的标准,职业思维突破及职业生涯成功的辅助技能,为职业生涯发展插上一双隐形的翅膀,将个人职业生涯规划与企业发展相结合,达到员工与企业的双赢,增强企业向心力。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    初级职业者,公司新员工等
  • 课程大纲

    第一模块:理论篇

    一、高屋建瓴-依据原则订规划

    1. 职业生涯规划的内涵

    2. 职业生涯发展阶段

    3. 内职业生涯与外职业生涯

    4. 职业锚

    5. 选择职业的原则

    第二模块:认知篇

    二、精准定位-发现优势挖潜能

    1. 发现你的优势

    2. 职业潜能测评

    3. 人格特质及行为模式解析

    4. 不同特质的竞争优势

    5. 职业倾向测评解析

    第三模块:技巧篇

    三、知己知彼-分析环境找机会

    1. 机会与能力的关系

    2. 社会及职业环境分析

    3. 行业及企业分析

    4. 职业生涯角色

    5. 职业生涯现状分析

    四、以终为始-锁定目标做分解

    1. 你需要什么样的成功

    2. 选择生命的重心

    3. 制定目标的SMART原则

    4. 职业生涯目标分解

    5. 职业生涯目标组合

    五、卓越执行-制订计划控过程

    1. 计划的PDCA循环法则

    2. 现状与目标的差距分析

    3. 缩小差距的方法

    4. 制订计划七大要素

    5. 制订计划要点及误区

    第四模块:提升篇

    六、辅冀佐助-游刃有余展宏图

    1. 做情绪的主人

    2. 要事第一的时间管理

    3. 知彼解己的沟通技巧

    4. 学会激励自己和他人

    5. 团队协作,共创辉煌

    课程回顾与总结


    课程标签:人力资源,职业生涯

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