第一讲：时间被浪费在哪里了?

l有效时间管理的障碍有哪些

l找出时间“小偷”和“强盗”，做好防盗措施

l组织层面时间浪费的因素

l时间管理不当的深层次心理原因

l运用“时间日志”，检视运用时间的方式

l时间分类

l订立时间管理的目标

第二讲：提高效益的重要观念和原则

l别瞎忙，要有成效

l要避免的两个心理陷阱

l时间管理矩阵

l有意识地鉴别工作的轻重缓急

l为何大家都很努力，组织绩效却不佳?

l不要走入一味追求效率的误区

l效益和效率的差别

l“做对的事”和“把事做对”

l神奇的80/20定律

l有效处理每个象限的事：ABCD

l如何说“不”

l经理人如何减少来自下属的打扰

l改变管理方式，节省时间

l独占理论

第三讲：时间管理的实用工具

l计划性

l学会“封锁时间”创造更大成果

l善用自己的黄金时间

l定额分配法

l增强版工作清单，分清优先顺序

l每月时间工作项目表

l人生规划的顺序

l生命之轮

l科学的时间管理和计划系统

第四讲：提高效率的具体方法

l节省时间的好点子

l“K.I.S.S.”原则

l及早原则

l一刻钟原则

l工作游戏化

l整洁和条理

l经常建立索引

l把事情做到80%才停下

l工作条件最少化，摆脱高科技依赖

l分工、授权、合作

l文山：高效处理文件、邮件

l高效处理Email的技巧

l会海：减少会议

l当机立断，现在就做，杜绝拖延

l拖延的原因和措施

l增加行动力的自我引导法

l 1个今天抵得上2个明天

第五讲：增强效能，可持续发展

l效果和效能

l知止：懂得适当休息

l砍柴再忙，也别忘了磨刀

l李嘉诚怎么学习

l快速学习的秘诀

l读书管理矩阵

l建立人脉

l三效合一

课程标签：通用管理、时间管理