资深职业培训师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    A类:新生代管理类 A1:认可追随 举措匹配——新生代管理的新视野与巧举措 A2:内核动力 澎湃前行——职业动力与职业美感管理 A3:谋定而动 效率是金——高效的时间与会议管理 B类:销售/电话销售/客户服务类 B1:能做会教善运营——成为出众的服务营销&呼叫中心管理者 B2:戴着“瞄准器”做销售——让销售插上电话的……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
细分客户需求服务“按图索骥”——五星客户服务进阶

2019-06-28 更新 781次浏览

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  • 所属领域
    销售技巧 > 销售心态
  • 适合行业
    银行证券行业 汽车服务行业 教育培训行业 通信行业 保险行业
  • 课程背景
    1、“公司规定很明确、就是客户不理解;他也为难我也难、这事让我怎么办?”诸如此类的诸多服务、营销沟通问题是否曾给您的客户服务、技术支持、销售工作带来过困惑? 2、如何高效、精益地提供令客户满意的服务?如何让专业、技术语言更易被客户接受?如何突破“很规范但效果淡”的服务品质瓶颈?如何化解客户的投诉和抱怨?如何在客户服务、销售中彰显大公司、好公司的风范和您的个人魅力、感染力? 3、《细分客户需求 服务“按图索骥”——五星服务技巧进阶》 就是为解决这些问题而设计,通过思考拓展、举措匹配、方法应用、案例演练等有机结合,助您让您在客户服务、技术支持、电话服务方面卓然出众,让业务与服务相得益彰,使您具备更高的职业竞争力和服务营销沟通魅力。
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    客户服务代表、电话服务经理、理财经理、4S店服务营销代表。 售前、售后技术支持人员,业务员、销售代表等
  • 课程大纲

    第一讲客户服务“知行转换“的深度思考及问题隔离

    1.1客户服务意识与能力提升的三种方式

    Ø蜘蛛式:读事、读人、读方法

    Ø蚂蚁式:他山之石

    Ø蜜蜂式:提炼信息,方法+实务

    1.2客户服务知行转换的两个视角、六大方面

    Ø知识、态度、技能

    Ø系统、流程、人

    1.3问题隔离、因素分析

    Ø“大家来找茬”服务案例

    Ø刺激性动作与刺激性语气

    Ø一次提供过多信息

    第二讲客户需求分析、举措匹配及专业“客服腔“的打造

    2.1“以客户为中心”在客户服务中的四项内涵及要求

    Ø客户服务的KPI的“牛鼻子“

    Ø内外客户之分、如何认清客户需求

    Ø1=0.9+0.1的权限分配、服务激励

    2.2客户服务的四种类型及我的工作突破

    Ø冷漠型、按部就班型

    Ø友好型、优质服务型

    Ø程序面的突破与创新

    Ø个人面的突破与创新

    2.3话术与客户需求层次的匹配

    Ø话书、话述与话术

    Ø基本、信息、情感、精神需求

    Ø情境演练

    Ø受尊重、被识别、有序服务的需求……

    Ø话术举例及要点

    2.4语调与亲和力的打造

    Ø38755、1585原则

    Ø高、中、低音表现的不同

    Ø语音亲和力的改善点、音量的控制

    Ø有快有慢、错落有致、抑扬顿挫

    Ø呼吸方式的调整、唇/舌的练习方法

    2.5“讲读”能力的培养

    Ø市井语言、电梯原则、朗读的艺术

    Ø应用及演练

    第三讲客服代表“中西合璧”的高超话术应用

    3.1服务沟通的内涵

    Ø流通信息

    Ø传递情感

    Ø改善绩效

    3.2高超客服代表的“武备库“

    Ø五大项十六个子项

    3.3“中西合璧”:话术管理及应用的新方法

    Ø两个语言类型、九个语言行为、两个关键质量点

    Ø优势及不足、录音分析

    Ø常见的服务情境

    Ø客服语言行为的策略应用

    3.4说服客户的沟通方法

    Ø苏格拉底法的应用

    Ø卡耐基提问法的应用

    3.5“结构为王、层次为先”的话术展现及案例

    Ø案例讲解

    Ø情境演练

    第四讲话术应用中“听”“问”的技巧及异议、投诉处理

    4.1服务沟通有效聆听客户抱怨的真实原因

    Ø倾听的层次、录音对比

    Ø听到客户含义的“九环十环“

    4.2服务沟通中如何有效地提问

    Ø价值和魅力在于提问的组合

    Ø同理心的辨识与反馈、案例演练

    4.3服务服务中人际沟通风格的把握及演练

    Ø四种性格类型客户的消费心理及关注点

    Ø不同类型客户沟通中的方法把握

    4.4异议、投诉处理的原则、目标及“解剖麻雀”分析

    Ø你在投诉受理、处理中的困惑及原因是什么?

    Ø了解五种差距,分析投诉原因

    Ø五种差距的话术匹配

    Ø美联航“吉他门”等案例对比解读

    4.5异议和投诉处理的精细精益流程及案例

    Ø客户有理

    Ø我们有理

    Ø不知谁有理

    ØWeb 2.0时代的投诉处理思辨


    课程标签:销售技巧、销售心态

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